20180304《广联达数字建筑白皮书》.pptxVIP

广联达《数字建筑白皮书》 读书笔记 2018-002 张江波 2018年3月 一、发布 2018年1月11日召开的“建筑业数字变革与创新发展高端学术交流会”上隆重发布 二、数字建筑定义 “数字建筑” 完整的定义，其指利用BIM和云计算、大数据、物联网、移动互联网、人工智能等信息技术引领产业转型升级的行业战略，它结合先进的精益建造理论方法，集成人员、流程、数据、技术和业务系统，实现建筑的全过程、全要素、全参与方的数字化、在线化、智能化，从而构建项目、企业和产业的平台生态新体系。 三、一个认知 一个认知”：“意识世界（Human）、物理世界（Physical）、数字世界（Cyber）”三元世界共生发展。数字世界逐步成为世界的新一极。 四、一个方向 “一个方向”——将建筑业提升至现代工业化水平。建筑业要走出一条具有核心竞争力、资源集约、环境友好的可持续发展之路，需要在数字技术引领下，以新型建筑工业化为核心，以信息化手段为有效支撑，通过绿色化、工业化与信息化的深度融合，对建筑业全产业链进行更新、改造和升级，再通过技术创新与管理创新，带动企业与人员能力的提升，推动建筑产品全过程、全要素、全参与方的升级，摆脱传统粗放式发展模式，向以装配式建筑为代表的工业化、精细化方向转型。 五、一个目标 “一个目标”，即“让每一个工程项目成功”。而工程项目成功的标准， “英国政府对建筑业2025的策略和要求”重新定义：希望到2025年，建筑业平均每个工程项目都能实现在满足质量和安全的前提下，二氧化碳排放减少50%，成本降低1/3，进度加快50%，质量零缺陷，安全零事故。进而实现建筑产业转型升级和提质增效。 六、“三新驱动” 全数字化样品的“新设计” 工业化建造的“新建造” 智慧化运维的“新运维” 七、三全升级 新的项目生产过程，涵盖建筑全生命周期，通过实体建筑与虚体建筑相互融合，最终提高工程建造的整体运营效率、管理效率和决策效率等，实现精细化、智慧化数字施工。 全要素方面，在进度、成本、质量、安全等管理要素和人、机、料、法、环等生产要素的基础上，大数据、云计算等成为新的资源和生产要素，并将使传统要素的使用效率等获得质的飞跃。 全参与方指建筑产业链上下游的各方主体，将产生新的链接界面、节点以及协作关系，升级新的生产关系。 八、三化支撑 数字化、在线化、智能化的“三化”，是“数字建筑”的三大典型特征。 数字化是基础，是围绕建筑本体实现全过程、全要素、全参与方数字化解构的过程。 在线化是关键，通过泛在连接、实时在线、数据驱动，实现虚实有效融合的“数字孪生”的链接与交互。 智能化是目标，通过全面感知、深度认知、智能交互、自我进化，再基于数据和算法逻辑无限扩展，将实现以虚控实、虚实结合进行决策与执行的智能化革命。 九、三层变革 “数字建筑”将促进政府部门的行业监管与服务水平提升。以数字建筑为载体，汇聚整合政府部门数据与行业市场主体数据信息，建设行业数据服务平台，可以为建筑市场宏观分析、监管政策决策分析、市场主体服务三大方向提供强有力的数据支撑，让行业信息更准确和透明，最终实现“宏观态势清晰可见，监管政策及时准确，公共服务精准有效”的行业监管，实现“理政、监管、服务”三层面的创新发展。 01 “数字建筑”有利于开发商提供高品质产品，创新可持续运营与服务能力。通过数字建筑，开发商可以应用BIM、VR/AR等交互方式以及一些社群化运营模式，为客户提供工业级品质的个性化定制产品。在开发商运营时，也可以充分利用智慧化运维，提升建筑运行品质，降低能耗，提高服务能力与水平等，实现从产品营销到服务营销的升级。 02 “数字建筑”将助力施工企业实现集约经营和精益管理，驱动企业决策智能化。其对各种生产要素的资源优化配置和组合，实现了社会化、专业化的协同效应，降低了经营管理成本。其对“人、机、料、法、环”等各关键要素的实时、全面、智能的监控和管理，更好实现以项目为核心的多方协同、多级联动、管理预控、整合高效的创新管理体系，保证工程质量、安全、进度、成本建设目标的顺利实现。 03