基于岗位与绩效管理的Y镇政府薪酬体系研究-工商管理专业论文.docxVIP

浙江工业大学硕士学位论文基于 浙江工业大学硕士学位论文 基于岗位与绩效管理的 Y 镇政府薪酬体系设计 万方数据 万方数据 基于岗位与绩效管理的 Y 镇政府薪酬体系研究 摘 要 乡镇政府是我国政权体系的末梢，基层政府的效能高低直接影响着政府部门 的公信力。然而目前乡镇政府管理体制中薪酬体系不够规范，不同岗位苦乐不均， 绩效考核不科学导致薪酬均等化和激励作用的缺失，严重影响了服务型政府的打 造。 本论文以薪酬理论、岗位管理和绩效管理相关理论为基础，分析乡镇政府的 薪酬管理状况，重点剖析了 Y 镇政府薪酬管理体系和绩效评估体系的问题所在， 结合实际提出了薪酬体系的完善方案，即基于岗位与绩效管理的薪酬管理体系。 在新的体系中，将薪酬分为固定薪酬与浮动薪酬两部分，浮动薪酬与岗位和绩效 相关。首先确定岗位簇和岗位簇内岗位系数浮动范围，通过岗位评估确定系数值； 其次结合平衡计分法(BSC)和关键绩效指标法(KPI)完善了绩效考核体系，将绩效 考核指标分为部门的和个人，通过对部门和个人的绩效评估成绩，形成了绩效系 数。最后，通过“岗位绩效薪酬基数*岗位系数*绩效系数”确定工作人员浮动薪 酬。同时通过绩效考核结果调整下一年度岗位，从而拓宽工作人员晋升渠道。 本薪酬系统将个人岗位、部门业绩、个人业绩、组织目标四者紧密结合，实 现了薪酬分配的公平性，提升了员工的积极性，同时促进了服务型政府的打造。