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- 2019-02-17 发布于天津
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5 价值工程 1)掌握价值工程的含义及内容 2)了解价值工程的分析方法和工作程序 3)了解价值工程的评价方法 价值工程起源于二战后的美国。通用电气公司 的工程师麦尔斯发现:人们使用某种材料的目的在 于材料所具有的功能。因此可以考虑用功能相同但 价格低廉的代用品取代原来昂贵的材料。促生了 《价值分析》的问世。之后美国国防和政府部门开 展价值工程活动,取得了显著成效。 我国在1978年下半年开始推广价值工程活动。 5.2 价值分析的基本思路 1)寿命周期成本 C=C生产+C使用 即产品在整个寿命周期中所发生的全部费用 2)功能F 必要的功能、用户所要求的功能 3)价值 V=F/C 功能与成本的相对比值 价值工程的中心内容 1)功能分析是核心 2)创造是关键 3)信息是基础 分析过程与结论: V=1时,说明零部件功能与成本相当,是合 适的。如果V偏离1较远,则说明功能与成本不相 当,需要作为价值工程的改进对象,加以分析研 究和改进。 V?1,说明成本对于所实现的功能来说偏高, 应降低成本。这个零部件可以选为改进对象。 V?1,说明零部件功能高,成本低,此时应检 查这个零部件的功能是否达到了要求。若未达 到,也应作为价值工程的改进对象。 过剩功能和不足功能 过剩功能是指某些功能虽
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