- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
人力资源管理实习报告
【篇一:人力资源毕业实习报告】
目录
一、 实习单位及时间?????????????????2
二、 实习单位情况介绍????????????????2
三、 实习岗位介绍??????????????????2
四、 实习具体工作介绍????????????????3
五、 实习中遇到的一些问题及解决方法和思路???????3
1、个人在实习过程中遇到的问题????????????3
2、解决方法及思路??????????????????4
3、公司在人力资源管理方面存在问题??????????4
4、解决方法及思路??????????????????6
六、 实习心得体会???????????????????8
1、公司工作与校园学习的差异?????????????8
2、书本知识与实际操作的差异?????????????9
3、自我认识?????????????????????9 参考文件及引用目录??????????????????10 附件1:管理系毕业论文(实习报告)任务书
附件2:毕业论文中期报告
附件3:毕业论文(设计)学生成绩评定表
一、 实习单位及时间
实习单位:我的大学网
时间:2012-03——2012-05
二、 实习单位情况介绍
我的大学网是经合肥市工商部门批准的正规注册公司。公司成立于2007年7月,经过3年的发展,现已成长为集《我的大学》杂志社、我的大学兼职中心、我的大学俱乐部、我的大学网、我的大学论坛/bbs为一体的综合服务型公司。
《我的大学》杂志社是安徽大学生自主创办的第一高校校园杂志,其中有就业指导中心、高校名师、企业经理人、优秀大学生为您讲述大学的收获与失败,现已覆盖全省50所高校(合肥33所、44个校区)。 我的大学兼职中心是安徽省大学生勤工助学基地,旨在为大学生提供各类兼职工作的岗前培训、信息咨询、职业规划、就业实习推荐等一系列的咨询服务;
我的大学为大学生提供40余种兼职工作,为大学生提供充分的实战锻炼机会。兼职中心已经为广大同学创造了合肥20000余人次的兼职工作。欢迎大家走进这个最激动人心的舞台。
我的大学俱乐部是大学生交友、互动、拓展人际关系的交流平台,定期组织以校际社团、院系班级、寝室或个人为单位的景点野炊和素质拓展训练、峡谷漂流,恶人谷杀人游戏、组织约会、party、创业经验交流会、驾驶免费试等会员活动,同时本俱乐部会员可享有超级大赢家、周日我最大等娱乐节目超级观众的参选资格。
我的大学网连接高校大学生与社会的信息桥梁。
三、 实习岗位介绍
人事助理所属部门是行政人力资源部,直接上级岗位是行政人力资源部经理,无直接下级岗位。执行人力资源日常性事务工作,辅助人力资源经理完成人力资源目标规划。
四、 实习具体工作介绍
1、负责办公室的卫生打扫。
2、负责办公用品的的维护及管理。
3、负责办公用品的采购。
4、负责公司员工的招聘。通知应聘人员面试,协助做好招聘和任用的具体事务性工作,包括发放招聘启事、收集和汇总应聘资料、安排面试人员、跟踪落实面试人员的情况以及公司人才储备库的建立、维护和更新。
5、各项活动、员工生日会、各项比赛的组织。
6、负责办公室接待。
7、负责会员资料的收集、录入及管理。
8、协助举行日常活动。
9、其他领导布置的任务
五、 实习中遇到的一些问题及解决方法和思路
1、个人在实习过程中遇到的问题。
对于初出茅庐的我而言,对人力资源管理各个方面认识都还不够,缺乏实际经验,所以在工作过程中也遇到了很多问题。问题如下:
(1)招聘人数难以满足。
在招聘时我们都是严格遵循公司甄选人才的标准,在我工作的这段时间公司主要招聘一些市场部员工。公司的基本标准是大专及以上学历,普通话流利,善于沟通,有相关工作经验的优先。但是我们在招聘的过程中发现招聘人数总是差强人意。
(2)面试时间难以确定。
在根据条件筛选好简历以后我们进行电话邀约,确定面试时间。但我们在与面试者确定好面试时间后经常遇到两种情况,一是面试者更改面试时间。二是面试者到了面试时间没有来面试,并且没有与我们联系更改面试时间。
(3)新晋员工流失严重。
在应聘人员经过简历筛选以及面试以后就会进入培训环节,在培训之后就是试用期,但我们发现在试用期这段时间也是新晋员工流失最严重的时间。很多新晋员工因为没办法适应等原因在试用期刚开始不就就离职了。
2、解决方法及思路。
(1)针对招聘人数难以满足公司需求这一问题,我们和公司的上级领导做了反应。经过一系列的讨论决定,一是放宽招聘的条件,针对学历这一方面决定对有相关工作经验以及条件比较优秀的人可以放宽学历要求。二是拓宽招聘渠道,公司原来的主要招聘渠道是
您可能关注的文档
- 网络经济发展视角下温州家庭农场金融经济服务政策研究.doc
- C语言经典编程(四).docx
- 农村环境整治工作调研总结报告.docx
- 党校培训党性分析材料.docx
- 中学校年度工作总结.docx
- 工作总结报告:为官不严自查总结报告.docx
- 焦化厂年度工作总结.docx
- 公告书:2016国考公告时间.docx
- 我国新生代农民工消费行为分析.doc
- 我国新生代农民工论文农民政治参与论文.doc
- 2026中国绿发投资集团有限公司高校毕业生招聘测评参考考试题库及答案解析.docx
- 2025年南平邵武市人民法院招聘工作人员3人参考考试试题及答案解析.docx
- 2025年芜湖市劳动保障人力资源有限公司人才储备4人(三十)备考笔试试题及答案解析.docx
- 2025年普洱市紧急救援中心招聘编外工作人员(6人)备考考试题库及答案解析.docx
- 注册资产评估师资产评估实务机器设备卷资产评估报告审查标准解析试卷.docx
- 陕西事业单位招聘2026备考笔试试题及答案解析.docx
- 2025北京振远护卫有限公司招聘备考笔试试题及答案解析.docx
- 2025新疆生产建设兵团第五师双河市医共体成员单位招聘编制备案制人员12人备考笔试题库及答案解析.docx
- 零担货运合作协议书范本.docx
- 2025浙江宁波北仑区网络管理中心招聘2人参考考试试题及答案解析.docx
最近下载
- 上半年基本公共卫生服务项目工作总结.docx VIP
- 北师版小学五年级上册数学 第七单元 可能性 第七单元复习.ppt VIP
- 子宫内膜异位症诊治指南(第三版).pptx VIP
- 软件工程——理论与实践(附微课视频 第3版)吕云翔课后习题答案解析.pdf
- 历史故事教学法在初中历史时空观念培养中的实践研究教学研究课题报告.docx
- 云南省港航投资建设有限责任公司笔试题目.pdf VIP
- 施耐德ATS22软启动器使用说明.docx VIP
- 造纸工艺流程 完整版课件PPT.pptx VIP
- 常州大地测绘中文电子经纬仪使用说明书2012220.doc VIP
- 人工智能在促进中小学教育改革与发展中的作用研究教学研究课题报告.docx
原创力文档


文档评论(0)