创业计划书小型服装厂.docVIP

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  • 2019-07-23 发布于浙江
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创业计划书小型服装厂

目 录 一、企业概况 ································································(1) 二、创业计划作者的个人情况··············································(1) 三、市场评估··································································(2) 四、市场营销计划······························································(4) 五、企业组织结构······························································(5) 六、固定资产··································································(7) 七、流动资金(月)····························································(9) 八、销售收入预测(12个月)················································(10) 九、销售和成本计划···························································(11) 十、现金流量计 划······························································(12) 一、企业概况 主要经营范围:主营:最热,最流行,做火爆的服装,鞋子(主要有美女牛仔裤,美女喜爱的 鞋子,帅哥最爱的休闲裤,牛仔裤 ,鞋子)。 兼营:男女最喜爱,最潮流的小首饰(项链,手链等等)。 企业类型: ¨生产制造 ¨零售 ¨批发 ¨服务 ¨农业 ¨新型产业 ¨传统产业 ¨其他 二、创业计划作者的个人情况 以往的相关经验(包括时间):2008年 7月—2008年9月在常德市步步高服装干销售员 2009 年7月-2009年9月在常德市步步高服装干销售员。 教育背景,所学习的相关课程(包括时间): 2010年4月至5月期间,参加了由株洲市创办的SYB培训课程。 三、市场评估 目标顾客描述: 以在校学生,中年群体, 一年四季生意淡旺季差别不大。 市场容量或企业预计市场占有率:店铺附近小区,学校多,单位多,流动人口多,竞争对手 的品种,服务方式不同。 市场容量客观,占有率不好估计。 市场容量的变化趋势:附近的住宅小区正在建设, 十字路修建之后,交通会更加方便 ,居 民住宅会越来越多。 竞争对手的主要优势: 1. 开业时间长,老顾客多; 2. 资金雄厚,服务员多; 3. 经营品种多。 竞争对手的主要劣势: 1. 费用大,成本高; 2. 服务态度差,店铺卫生一般,卖的产品质量不稳定; 3. 人员管理差,员工工作不积极; 4. 业时间不是很准确,有时候就是关着门,停止营业。 本企业相对于竞争对手的主要优势: 1. 招聘有经验的销售人员,实行奖罚管理制度; 2. 服务态度好,保证质量和分量; 3. 营业时间长,晚上可以适当的增长营业时间。 本企业相对于竞争对手的主要劣势 1. 金少,无法经营很多品种; 2. 设备门店不够档次; 3. 租赁店铺的费用较高; 4. 经营管理的经验不足。 5. 四、市场营销计划 1.产品 产品或服务主要特征 2.价格 产品或服务成本价销售价竞争对手的价格 折扣销售 赊账销售 3.地点 (1)选址细节: 地 址面积(平方米)租金或建筑成本 (2)选择该地址的主要原因: 该地点离居民区,单位,学校都不远,交通便利,早中晚人员流动较大。 (3)销售方式(选择一项并打ü): 将把产品或服务销售或提供给:¨最终消费者 ¨零售商 ¨批发商 (4)选择该销售方式的原因: 现金交易,不赊账。资金流动回收快。 投资少,风险小。利润还可以。 4.促销 人员推销利用在校学生,社会朋友成本预测100/月 广告印制宣传资料成本预测100/月 公共关系 成本预测 营业推广 成本预测 五、企业组织结构 企业将登记注册成: ¨个体工商户 ¨有限责任公司 ¨个体独资企业 ¨其他 ¨合伙企业 拟议的企业名称: 企业的员工(请附企业组织结构图和员工工作描述书): 职务 月薪 业主或经理 自己总经理 员工 2人 800/月 企业将获得的营业执照、许可证: 类型

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