[人力资源）招聘录用程序及招聘面试技巧.pdf

招聘录用程序及 招聘录用程序及 招聘面试技巧 招聘面试技巧 招聘工作简介及基本操作程序 招聘工作简介及基本操作程序 1. 选择具有高尚品德和 招聘准备 * 用人部门经理 卓越才能的人员 * 人事经理 应聘信挑选 * 秘书/人事文员 2. 不同种族、宗教、 年 安排面试 * 秘书/人事文员 龄和性别应一视同仁 * 秘书/人事文员 * 人事经理 人事部面试 * 应聘人员 3. 任人唯贤，择优录取， * 用人部门经理 所有人员机会均等 用人部门面试 * 总经理(根据需要) * 用人部门经理/人事经理 录用准备 * 人事文员 录用审批 * 用人部门经理 * 人事经理 * 财务经理 * 总经理 录用通知 * 人事文员 招聘广告的要求与设计技巧 招聘广告的要求与设计技巧  如何选择合适的报刊及刊登时间  如何选择合适的报刊及刊登时间  招聘广告的设计及内容安排  招聘广告的设计及内容安排  招聘广告的用语及条件、要求设置  招聘广告的用语及条件、要求设置  对应聘人员的要求必须体现尊重人才的精神  对应聘人员的要求必须体现尊重人才的精神 应聘信挑选 应聘信挑选  应聘信集中后交专人拆信、分类、编号  根据招聘广告或职位申请表以及应聘人员的要求对 应阅信  评估应聘信是否符合招聘的条件  符合及不符合招聘条件的应聘信分类 －符合条件的应聘信登记概况 －不符合条件的应聘信批注理由 应聘信评估项目 应聘信评估项目 基本情况 教育背景 工作经验 其他 姓名 最高学历 现工作单位名称 家庭住址 性别 学校名称 担任职务或从事工作 婚姻状况 出生年月 专业 主要工作经验 健康状况 身份证号码 外语水平 参加工作时间 通讯地址 培训情况 从事相应专业工作时间 联系电话 面试评估技巧 面试评估技巧  人事部门评估范围  用人部门评估范围 － 外表 － 资历经验 － 谈吐举止