浅谈企业如何提升执行力.docVIP

PAGE 提 纲 引言 一、企业执行力理论概述 （一）企业执行力定义 （二）企业执行力影响要素 二、企业执行力现状 （一）企业员工不按规章办事 （二）企业员工对策略理解不到位 （三）企业员工懒散心理 三、企业执行力低的原因 （一）管理层素质不高 （二）企业文化建设不到位 （三）单一绩效管理 四、提升企业执行力对策 （一）提升管理层管理水平 （二）加强企业文化建设 （三）实施科学绩效管理 浅谈企业如何提升执行力 内容提要 随着我国改革开放进程不断加快，企业面临着越来越激励竞争。企业执行力强弱直接影响了企业经营效益，同时对企业整体构架产生影响。本文分析了企业执行力存在的问题，以浙江加多宝企业为例子，详细探究了企业执行力存在的问题，并指出了提升企业执行力举措。本文主要分为四个部分，第一部分文章介绍了企业执行力的定义，第二部分介绍了企业执行力的现状，第三部分针对企业执行力低的现象，分析了这种原因，第四部分分析了提升企业执行力的举措。通过四个部分的研究，对如何提升企业执行力提出了可供参考的策略，对其他企业经营提供了有益帮助。 关键词：企业 执行力 管理 目 录 TOC \o 1-2 \h \z \u HYPERLINK \l _Toc336362707 引言 PAGEREF _Toc336362707 \h 1 HYPERLINK \l _Toc336362708 一、企业执行力理论概述 PAGEREF _Toc336362708 \h 1 HYPERLINK \l _Toc336362709 （一）企业执行力定义 PAGEREF _Toc336362709 \h 1 HYPERLINK \l _Toc336362710 （二）企业执行力影响要素 PAGEREF _Toc336362710 \h 1 HYPERLINK \l _Toc336362711 （三）企业执行力的重要性 PAGEREF _Toc336362711 \h 1 HYPERLINK \l _Toc336362712 二、浙江加多宝饮料有限公司企业执行力现状 PAGEREF _Toc336362712 \h 1 HYPERLINK \l _Toc336362713 （一）企业员工不按规章办事 PAGEREF _Toc336362713 \h 1 HYPERLINK \l _Toc336362714 （二）企业员工对策略理解不到位 PAGEREF _Toc336362714 \h 2 HYPERLINK \l _Toc336362715 （三）企业员工懒散心理 PAGEREF _Toc336362715 \h 2 HYPERLINK \l _Toc336362716 三、加多宝公司企业执行力低的原因 PAGEREF _Toc336362716 \h 2 HYPERLINK \l _Toc336362717 （一）管理层素质不高 PAGEREF _Toc336362717 \h 2 HYPERLINK \l _Toc336362718 （二）企业文化建设不到位 PAGEREF _Toc336362718 \h 2 HYPERLINK \l _Toc336362719 （三）单一绩效管理 PAGEREF _Toc336362719 \h 3 HYPERLINK \l _Toc336362720 三、提升企业执行力对策 PAGEREF _Toc336362720 \h 3 HYPERLINK \l _Toc336362721 （一）提升管理层管理水平 PAGEREF _Toc336362721 \h 4 HYPERLINK \l _Toc336362722 （二）加强企业文化建设 PAGEREF _Toc336362722 \h 4 HYPERLINK \l _Toc336362723 （三）实施科学绩效管理 PAGEREF _Toc336362723 \h 5 HYPERLINK \l _Toc336362724 结 论 PAGEREF _Toc336362724 \h 7 HYPERLINK \l _Toc336362725 参考文献 PAGEREF _Toc336362725 \h 8 PAGE 1 浅谈企业如何提升执行力 引言 随着全球经济一体化趋势越来越强，企业面临的竞争越来越激烈，如何在激烈的市场竞争中获得有利地位，需要提升企业综合运作能力。提升企业执行力，有助于提升企业综合竞争实力。当前很多企业的战略