某公司监理部管理制度.docVIP

厦 门 长 实 监 理 有 限 公 司 福 州 分 公 司 监理项目部日常管理制度 （讨论稿） 2011年9月9 目录 TOC \o 1-3 \h \z \u HYPERLINK \l _Toc102047907 第一章 人员调配制度 PAGEREF _Toc102047907 \h 3 HYPERLINK \l _Toc102047916 第二章 监理规划、细则编写制度 PAGEREF _Toc102047916 \h 22 HYPERLINK \l _Toc102047934 第三章 项目监理机构办公管理制度 PAGEREF _Toc102047934 \h 31 HYPERLINK \l _Toc102047955 第四章 工程会议制度 PAGEREF _Toc102047955 \h 37 HYPERLINK \l _Toc102047972 第五章 旁站与巡视监理管理制度 PAGEREF _Toc102047972 \h 39 HYPERLINK \l _Toc102047997 第六章 监理工作预控制度 PAGEREF _Toc102047997 \h 45 HYPERLINK \l _Toc102048013 第七章 经济技术签证管理制度 PAGEREF _Toc102048013 \h 50 HYPERLINK \l _Toc102048019 第八章 工程验收管理制度 PAGEREF _Toc102048019 \h 50 HYPERLINK \l _Toc102048030 第九章 安全监理管理制度 PAGEREF _Toc102048030 \h 54 HYPERLINK \l _Toc102048042 第十二章 合理化建议制度 PAGEREF _Toc102048042 \h 71 HYPERLINK \l _Toc102048056 第十章 监理工作总结制度 PAGEREF _Toc102048056 \h 75 HYPERLINK \l _Toc102048073 第十一章 考勤管理制度 PAGEREF _Toc102048073 \h 80 HYPERLINK \l _Toc102048086 第十二章 监理部巡视检查管理制度 PAGEREF _Toc102048086 \h 86 HYPERLINK \l _Toc102048105 第十三章 公司监理工作巡视检查管理制度 PAGEREF _Toc102048105 \h 94 HYPERLINK \l _Toc102048122 第十四章 监理工作考核管理制度 PAGEREF _Toc102048122 \h 99 HYPERLINK \l _Toc102048131 第十五章 监理创新管理制度 PAGEREF _Toc102048131 \h 110 HYPERLINK \l _Toc102048132 第十六章 奖惩制度 PAGEREF _Toc102048132 \h 114  人员调配制度 一、目的： 1、保证监理机构的人数及专业配套能满足政府和公司的要求； 2、保证总监组织高效团结稳定的监理机构开展工作； 3、公司及监理部严格管理监理机构，及时掌握人员调配情况。 二、项目总监组建监理机构： 1、监理部确定项目总监； 2、总监进场7天前制定监理机构人员进场计划； 3、总监兼管多个项目的，监理机构必须设有具备资质的总监代表； 4、监理机构人数、人员资质专业配套必须满足政府和公司要求； 5、总监将计划报监理部7日内审核； 6、公司经营管理部备案。 三、项目总监申请调配人员： 1、总监根据工程进展情况调配监理机构人员； 2、总监填写人员调配计划申请； 3、变动人员3日内签署意见； 4、调配后的监理机构必须满足政府要求； 5、总监报监理部3日内审核； 6、经营管理部备案； 7、调配后的监理机构人员书面报业主和通知承包商。 四、项目监理部之间调配人员： 1、由需求方填写调配计划申请，报经营管理部、监理部； 2、向需求的人员所在的项目监理部协商； 3、变动人员1日内签署意见； 4、总监3日内签署意见； 5、拟调人员的项目监理部3日内审批； 6、报经营管理部备案； 7、调配总监必须征得业主的书面同意； 8、总监调配后，按要求到政府主管部门办理变更手续； 9、新任总监必须由公司向业主发总监任命书，由项目监理部3日内到政府主管部门备案； 10、调配后的项目监理机构必须满足政府和公司的要求； 11、调配后的项目监理机构人员书面通知业主和承包商。 五、公司调配人员： 1、监理部填写人员调配计划； 2、下发项目监理部； 3、调配总监必须征得业主的书面同意； 4、调配总监，必须到政府