企业文化培训2016年10.pptVIP

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  • 2019-02-17 发布于浙江
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模板来自于 * 模板来自于 / * 模板来自于 * 模板来自于 / * 模板来自于 / * 这“七类人”不符合我们的价值观 不诚信 负面消极 任务导向 自我导向 低效 推诿 被动保守 不诚信 徇私舞弊、损害公司利益、原则性差、做事当面一套背后一套、光说不做、说大话办小事 负面消极 消极抱怨,传播负面信息或情绪,私下议论非公开信息 任务导向 工作中怕犯错、只求不做错、仅以完成任务为目标、不考虑岗位价值、不考虑做正确的事 自我导向 缺乏六问思维、从自身角度考虑问题、不关注客户需求、不愿与客户沟通、客户抱怨较多 低效 工作拖延、敷衍、需提醒、不及时反馈结果及解决问题、工作完成质量不佳 推诿 遇事能推就推、不主动承担工作,不愿意承担责任、不做决策 被动保守 不进取、不主动优化、 对新工作或新要求有抵触或畏难情绪,不愿创新 请远离这七类行为 Part 3 企业文化关键词 客户满意 员工参与 目标激励 结构驱动 持续优化 客户满意是我们工作的出发点和最终目标 员工参与是我们实现目标的保证 目标是我们行为的驱动力 我们通过管理结构的设置推动结果和绩效的达成 我们不断学习创新,满足并超越客户的需求 管理理念 文化运用 业绩结果 绩效管理 对企业文化的理解、认同、传播及运用 创新力/ 策略力 个人及所 带领团队的业绩 达成结果 有效运用绩效管理,推动中心和公司 绩效提升 个人及团队创新能力

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