车间管理流程培训教材.ppt

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车间管理流程培训教材 车间管理流程的作用 车间管理流程根据成品的加工工艺路线,通过车间事务处理,可随时掌握生产订单各工序在制品状态、完工状况。 收集生产订单各工序的实际工时作为成本计算依据(本次人工工时暂不考虑),自动产生工序报检,根据质检单随时掌握工序质量状况。 在我公司是指:对原料车间、成型车间、烧结车间、拣包车间、组合车间等的工序管理。 衔接流程 原料车间材料员 成型车间材料员 烧成车间材料员 拣包车间 组合车间 衔接流程 第一步: 制作原料车间工序计划 第二步: 领料(制作原料的材料出库单) 第三步: 完工报工(依据领料数量) 第四步: 报工产品入粉碎库。 第一步: 制作成型车间工序计划 第二步: 领料(制作粉碎物料的材料出库单) 第三步: 完工报工(依据混碾数量) 第四步: 报工产品入成型库。 第一步: 制作烧成车间工序计划。 第二步: 领料(制作成型物料的材料出库单)。 第三步: 完工报工(依据进窑数量)。 第四步: 报工产品入半成品库。 第一步: 制作拣包车间工序计划。 第二步: 领料(制作半成品的材料出库单)。 第三步: 完工报工(依据出窑表(进窑表)数量) 第四步: 检验合格的产品入成品库。 第五步: 检验不合格产品入原料库。 第一步: 制作组合车间工序计划。 第二步: 领料(制作正品的材料出库单) 第三步: 完工报工(依据组合体完工入库数量) 第四步: 报工产品入成品库。 车间管理流程图 排产流程 发货流程 上述流程中,均需引车间生产订单制作有关单据。 成品检验 培训案例 新疆大安680合同签订以下两种产品,现生产技术科科长已下达生产订单,各车间具备生产条件。 存货编码 存货规格型号 总重(t) 0702120080002 新疆大安·680/红柱石格子砖(二)/蓄热室,共23层/ANRHL/37孔(Φ25)H120 354.9 0707120080027 新疆大安·680/空煤气入口组合砖/RN/13种 33.76 衔接流程 原料车间材料员 成型车间材料员 烧成车间材料员 拣包车间 组合车间 衔接流程 第一步: 制作原料车间工序计划 排产流程 一、原料车间相关ERP操作 第一步: 1.1制作原料车间工序计划 路径:生产制造/车间管理/生产订单工序计划/生产订单工序计划生成 通过选择生产部门筛选冗杂信息,提高查询效率。 查看是否成功,全部成功后点击确定。 原料车间生产订单工序计划生成界面 衔接流程 原料车间材料员 成型车间材料员 烧成车间材料员 拣包车间 组合车间 衔接流程 第一步: 制作原料车间工序计划 第二步: 领料(制作原料的材料出库单) 排产流程 原料车间相关ERP操作第二步 1.2领料(制作原料库材料出库单) 路径:供应链/库存管理/出库业务/材料出库单 点击生产订单(蓝字)生单 通过选择生产部门缩小查询范围 材料出库单生成界面 这部分是本车间需要加工完成的产成品,我们通过选择母件来参照领取所需子项(这里指原材料)。 参照生产订单选项 生产订单参照准则: 2、材料出库单、产成品入库单一次只能选择一个订单进行参照生成。 1、生产订单号靠前的优先参照。 3、一个订单量不足领用量的,可分两次引用两个订单。 4、订单量超过领用量时也可参照,本次领用不完下次领用时会显示剩余可参照数量。 现在,我们要加工100吨山西一级铝石物料。 5、氧化铝粉、硅线石、广西白泥、棕刚玉等不需加工的的原料可优先参照领料,不管有多少量,直接领料报工后入粉碎库。 参照订单时发现任何一个订单量不足100吨,我们要分两次参照完成100吨领料。原则上优先选择生产订单号靠前的100号生产订单进行参照。 材料出库单参照生产订单生成界面。 选择我们要参照的100号生产订单中的山西一级铝石。 记住我们参照的生产订单号(100号),点击确定。 选择参照的生产订单后,出现我们要领取的原料。 参照生产订单生成后的材料出库单 这里可以看到我们所参照的生产订单号,如果看不到,说明我们的参照有问题。 选择仓库为原料库 选择出库类别为:生产领用。 无误之后,点击保存。 我们设定的情况是生产100吨,山西一级铝石粉碎物料,我们现在的领料量还不够,所以我们要继续参照生产订单领料。 继续找到材料出库单界面,点击参照生产订单(蓝字)进行生单,出现我们的生产订单选择参照界面。 我们发现,刚才我们参照完的100号生产订单中的山西一级铝石已经没有了。 接下来我们来选择111号生产订单,参照领料。 材料出库单的生产订单选择参照界面 选择之后,记住我们参照的生产订单号,点击确定。 参照生产订单生成的材料出库单。 显示我们参照的生产订单号。 选择仓库。 选择生产类别。 注意修改我们

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