运用工作研究提高企业工作效率与经济效益.pdf

运用工作研究提高企业工作运用工作研究提高企业工作 效率与经济效益效率与经济效益 我们上海大众汽车有限公司在学习、应 用西德大众先进管理技术一一I E技术，特别 是与工作研究有关的是与工作研究有关的管理工程基本技术管理工程基本技术，如如 方法研究方法研究、、程序分析程序分析、、动作分析动作分析、、人机分析人机分析、、 时间研究、物料搬运、工作组态、劳动组织 等方面，几年来对企业生产力的发展、提高 起了很大的作用起了很大的作用，使我们的企业获得了明显使我们的企业获得了明显 的经济效益的经济效益。。 全员劳动生产率：86年月人均水平为1.2l23元，91年 月人均水平为10.4990元，五年来提高了8.7倍。 一线劳动生产率线劳动生产率：：8585年每年每2020人生产人生产一辆桑塔纳轿车辆桑塔纳轿车 (CKD生产方式)，91年虽然加工深度高了(车身、冲压 件已全部国产化件已全部国产化))，，但同样生产但同样生产一辆桑塔纳轿车只需辆桑塔纳轿车只需 7.3人，预计今年劳动生产率可达达6.0人／辆； 生产工时生产工时：：8585年整车工时为年整车工时为4747.99小时小时，((加工深度加工深度；；车车 身、油漆、装配)，92年整车工时为31.46小时(加工深 度度、冲压冲压、车身车身、油漆油漆、装配装配))生产工时下降了生产工时下降了3939.88 ％％， 一线劳动生产率接近德国大众公司下属埃姆顿 (EMDEN)(EMDEN)工厂工厂(6(6.33人人／／车车))的劳动生产率的水平的劳动生产率的水平，这些这些 效率和效益的变化受到了国内同行的关注，得到了董 事会的赞赏事会的赞赏。 工作研究的意义和目的工作研究的意义和目的 工作研究工作研究是是一门实用性很强的先进管理技门实用性很强的先进管理技 术，是技术与管理相结合的应用科学，它通过 对现行的以工作系统为研究对象的工程活动对现行的以工作系统为研究对象的工程活动， 应用人类工程学和行为科学等的原理，对现有 的各项工艺、作业、工作方法等进行系统分析， 用方法研究技术进行工作程序用方法研究技术进行工作程序，，操作程序的分操作程序的分 析、研究，改进工作流程或工作方法，消除、 减少多余的非生产性的动作减少多余的非生产性的动作((如如：：寻找寻找、选择选择、 逗留等)，制定合理的工序结构，确定标准的工 作方法作方法。 除此之外除此之外，根据人体活动特点根据人体活动特点，所涉及的所涉及的 工作地布置、工位、器具、劳动组织进行综合 研究、分析，使人员、材料、设备三个生产要 素形成素形成一个理想个理想、、优化的组合优化的组合，，使工人在省时使工人在省时、、 省力、安全、可靠、便利的条件下工作。在保 证工作效率的前提下证工作效率的前提下，考虑到人的需要考虑到人的需要。降低降低 人工费用和产品成本，少投资或不增加投资来 提高劳动生产率提高劳动生产率，提高企业经济效益提高企业经济效益，使企业使企业 获得较好的利益。所以它不是单纯地追求解决 局部的效率问题，而是强调系统分析，把提高 工作效率建作效率建立在整个系统的效率基础上在整个系统的效率基础上。 方法与时间研究方法与时间研究 在相同的生产条件下，完成同一项作业， 而且所用的操作工具和零件材料也都相同，由 于操作人员的工作方法不同于操作人员的工作方法不同，，所消耗的操作时所消耗的操作时 间明显不同，他们之间的工作效率也相差很大。 通过对工人的操作进行大量分析研究发现通过对工人的操作进行大量分析研究发现， 工人的工作效率与工作方法有着密切关系(开展 工作研究不是随意地加快工人的操作速度、增 加工人的劳动强度加工人的劳动强度，，而是寻求而是寻求一种体力消耗量种体力消耗量 少、强度低、效率高的工作方法) 。我们认为所 有的工作都存在着有的工作都存在着方法方法、时间时间和和效率效率的问题的问题。 方法方法和和时间时间是是一双形影不离的双生子双形影不离的双生子，，要要 提高工作效率，首先就必须进行工作方法研究。 不同的方法将产生不同的时间不同的方法将产生不同的时间，所以说方法决所以说方法决 定时间。目前我们许多企业在研究和改进工作 方法法方面还是远远不够的够的。为了促促进工作作效率率 的提高高，我我们必须学须学习、掌握掌握预定预定时间系系统 (PTS)，如MTM、WF 、MOD、UAS、MEK等 分析系统分析系统，，借助这些分析方法对动作进行分析借助这