某地产前期定位与后期推广招商策略研究课程.pptVIP

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  • 2019-02-23 发布于天津
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某地产前期定位与后期推广招商策略研究课程.ppt

招商标准条款 p p p p p p p p p p p p p p p 租金: 租赁期内租金调整: 押金: 物业管理费: 租赁期限: 意向书之签订: 租约之签订: 租户店内装修: 店内设计: 房屋交付: 开业时间: 交付标准: 租户进场装修: 面积测算方法: 面积测算误差标准: 单元 业态 面积 (平方米) 产地 目标租户 目标租金 (人民币) 租金报价 (人民币) 考察时间 客户跟进情况 联系人 招商过程控制表—招商跟进情况 单元 客户名称 租金 面积 (平方米) 业种 联系人 169 结束语 商业地产开发是一个涉及全产业链的开发过程,包括:金融模式、商业模式、商业设计、商业运营 等各个环节。在全产业链模式下,商业地产开发是从前期项目定位到后期运营管理的全程一体化流程, 每个阶段和环节均会碰到很多难题,每个环节都需要专业的团队,各个环节之间才能进行有效串联、衔 接、配合。 全产业链模式下商业地产难题主要分为四个方面: 1.金融难题 商业地产开发需要低成本、长期性的资金,解决不了长期资金的问题,商业地产很难做; 2.定位难题 住宅开发是二元化的过程,商业地产开发是五元化的过程,其客户群多元而非单一,其利益关系既 纠结又冲突,因此在定位阶段需要从不同维度进行综合研判; 3.设计难题 如何进行有效的商业设计?商业设计的一般规律在哪里? 4.招商运营难题 基于整体商业定位、设

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