第七章 工作分析与岗位设计.pdf

第七章 工作分析与岗位 第七章 工作分析与岗位 第七章 工作分析与岗位 设计 设计 设计 学习目标 学习目标 主要内容 主要内容 学 习 目标 学 习 目标 知识点 通过本章学习，明确工作分析是人力资 源开发与管理的一项基础性工作，它在整个 人力资源开发与管理系统中占有重要的地 位，发挥着重要的作用。通过理解工作分析 的涵义、作用、内容、原则以及实施过程， 掌握岗位设计，以及工作分析和岗位设计的 方法。 返回 返回 主要内容 主要内容 第一节 工作分析 第二节 岗位设计 第三节 工作分析和岗位设计的方法 返回 返回 第一节 工作分析 第一节 工作分析 本节点睛 走进工作分析 讲授与训练 课堂讨论 复习与思考 返回 返回 本节点睛 工作分析在人力资源开发与管理活动 中具有相当重要的意义和作用。 ——主讲教师的话 返回 返回 走进工作分析 返回 返回 讲授与训练 讲授与训练 工作分析的涵义 工作分析的作用 工作分析的内容 工作分析的原则 工作分析的实施过程 返回 一、工作分析的涵义 一、工作分析的涵义 1、工作分析——也可以叫做职位分析、岗位分 析：它是指了解组织内的一种职位并以一种格 式把与这种职位有关的信息描述出来，从而使 其他人能了解这种职位的过程。 2、具体就是为管理活动提供信息： who谁 what 内容 when 时间 6个W和1个H where地点