2019年培训管理体系.docVIP

PAGE / NUMPAGES 前 言 员工安全培训是我矿抓好安全工作的重要组成部分，培训体系的建设是一个循序渐进的过程，不能一蹴而就，不能流于形式。根据河南能源、焦煤集团安全培训工作的精神，按照“系统抓、抓系统”的工作要求，坚持“管理、装备、培训并重”的原则，为进一步健全安全培训体系，再造培训业务流程，明确相关环节职责，完善管理制度、工作流程和考核细则，激活激励机制，构建各尽其职、通力协作、共同参与的培训格局，极力打造“横向到边、纵向到底”的培训系统，坚持以“规定什么、执行什么，执行什么、考核什么”的原则，推动安全培训工作高效运转，营造真抓、真学、真考核、真见效的氛围，切实把培训工作落到实处，以职工素质的提高促进矿井的安全稳定持续发展。 指导思想：以提升我矿全体员工综合素质为前提，以人才兴矿略为方针，以服务矿井安全发展需要为目标，加强员工培训机制建设，实现培训资源效益最大化，为矿井发展提供必要的人才保障。b5E2RGbCAP 培训目标：提升员工队伍的综合素质，增强员工安全责任意识、忧患意识、措施执行意识，提高员工安全技术知识水平、实际操作能力和预防处理事故的能力以及员工按章操作、遵章守纪的自觉性，努力实现在岗员工安全教育培训上岗培训率100%，合格率100%，上岗持证率100%的目标。p1EanqFDPw 培训重点：创新员工培训形式，强化培训效果