2019年可口可乐产品概念与品牌策略分析课件.pptVIP

产品概念与品牌策略分析;一、产品的整体概念;3.期望产品 饮用可乐时解渴，口味上的美味享受刺激。;5.潜在产品 对于可口可乐来说，百年来，可口可乐依然是可口可乐，依然是受人喜欢的饮料。唯一变化的是它已经不单单是一种饮料，更是一种文化，一种精神，一种象征。;二、产品生命周期;产品生命周期策略;二、像太平洋地区处于成长期的。 （1）改善产品品质。在产品组合上，可口可乐经过深入调查，分析出家庭饮料消费的规律和容量，连续数年大规模推广其2L及2.25L等符合家庭消费的特大容量包装；在产品口味的组合上，可口可乐也充分发挥其丰富产品线的优势，将可口可乐与雪碧、芬达进行捆绑销售，满足家庭不同人群、不同口味的需求；在销售情境营造上，可口可乐更是运用娴熟，具有中国风味的装饰充斥卖场，布置和陈列比大多数本土品牌更富中国味。;（2）细分市场。 近年来不断对消费者细分，如推出健怡可乐、无咖啡可乐等。可口可乐在全球一开始是中年和青年为主，在中国为了与百事可乐区分开来市场以运动和喜庆来吸引消费者，目标人群还是以青少年为主。 ;三、品牌资产;2.品牌知名度;3.品牌认知度 ;4.品牌美誉度;但是。。。;5.品牌联想;6.其他资产;;四、品牌定位;1.细分市场;（2）按人口变量;（3）按心理变量;ii）追求利益。购买可口可乐不仅仅是解渴，更是口味和精神上的享受，这几乎是人人都会的，基本上可以认为是一个常量 iii）使用者状况。可口可乐的消费人群庞大，拥有巨多经常购买者，但也存在很多潜在购买者，应着重将这部分变为实际购买者 iv）使用数量。饮用可口可乐的人数众多。基本上不以此划分市场 v）品牌忠诚度。它拥有一大批绝对品牌忠诚者。以1985年更改配方事件为例。此外也有不少要么百事要么可口的多种品牌支持者也不少，要强化区别于百事。;2.选择目标市场;3.具体定位;五、品牌策略;;;2.品牌使用者策略 企业品牌;4.品牌扩张策略;2）多品牌策略。可口可乐公司产碳酸类饮料有可口可乐，芬达，雪碧，醒目等;5.合作品牌策略 中间产品合作品牌。可口可乐与雀巢合作的“雀巢冰爽茶”，“雀巢原叶茶”（PS：目前两家已分道扬镳）;The end.;饭卡打开巴士风格反对广泛的;地方官梵蒂冈地方官方的说法暗室逢灯啊;地方大师傅大大规划风格化地方士大夫;发的高科技恢复的很快就北方港口宾馆饭店;辅导功课变得疯狂进攻的伤口缝合可视电话的生命发表的;我却哦网球饿哦我去哦欸开始的方便快捷;辅导功课变得疯狂进攻的伤口缝合可视电话的生命发表的;我却哦网球饿哦我去哦欸开始的方便快捷;辅导功课变得疯狂进攻的伤口缝合可视电话的生命发表的;我却哦网球饿哦我去哦欸开始的方便快捷