基于岗位素质模型的评价中心的构建与实施-企业管理专业论文.docxVIP

摘要 摘要 《幕于岗位素质模型的评价中心的构建与实施》 摘 要 本论文在广泛吸收前人有关岗位素质模型及评价中心的理论研究成果之上，认为基于岗 位素质模型构建的评价中心【j传统的评价中心比较可以提高结构效度，因而有利丁预测。这 种评价中心是组织优化岗伉管理，实现能岗匹配，提高人力资源管理水平，提升组织竞争力 乃至最终实现组织战略目标的熏要工具。 本论文首先从火鼙前人的研究成果及现状入手，认为可以将岗位素质模型应_}=}j到评价中 心的构建及实施中，并从理论基础山发探讨了基丁岗位素质模裂构建评价中心的理论依据， 然厉在对岗位素质模型和评价中心分别作了界定的基础J=：，研究了岗位素质模型各构成与评 价中心各环节的关系和构建这样的评价中心与岗位管理之间的关系，并将其与传统的评价中 心进行了比较，旨在为基于岗位素质模型构建评价中心提供坚实的理论基础。本论文接着研 究了如何基于岗位素质模型构建评价中心的测评方案及实施这种评价中心的效果如何。基丁 岗位素质模型构建评价中心的测评方案包括构建思路、岗位素质模型的千句建、待测指标的甄 选、整台情境演纸工具、待测指标权重的确定、评分标准及评分方法的设计；基于岗位素质 模犁的评价中心的实施则包括实施前的准备，具体实施过群的管理，最终评价结果的反馈及 效度分析的方法。最后，通过案例进一步详细具体地说明如何应州岗伉素质模型构建评价中 心，并对在此评价中心具