新唐钢一场未完的重组.docVIP

新唐钢:一场未完的重组 河北省是中国的钢铁第一大省，唐山又是河北的钢铁之城，河北省内以唐钢为核心的三大钢铁集团之间进行了一场令国内外瞩目的钢铁企业重组；重组后的新唐钢一跃成为中国第二、亚洲第五、世界第十二的新钢铁巨头。 网:m 重组之后如何摆脱业界担心的“整而不合”的窘境，真正发挥“集团”的优势，是新唐钢当前面临的大课题。集团内三大公司如何磨合、协调才能保证“让三家都不吃亏”？ 8月6日前后，河北唐钢集团（下称新唐钢）总经理王义芳心里有些打鼓。 因为面对刚履新不久的国家发改委副主任陈德铭的即将到访，他不知道“我们的汇报是要说困难多些，还是要说成绩多些”。 此前，河北省百强企业座次排定，新唐钢刚以617.38亿元的营业收入（按重组前所属企业2005年全年营收合计）位列河北省百强企业榜首，新唐钢的重组工作也得到河北省委、省政府的充分肯定，有目共睹的成绩，让新唐钢总经理王义芳有了一些压力。 重组仅仅半年的新唐钢日前交出一份满意答卷，今年上半年已实现销售收入326亿元，利税35.25亿元，利润15.13亿元。 “生产经营指标均创历史同期最好成绩，这还是在今年上半年市场波动剧烈的情况下取得的”王义芳对《周刊》介绍说。 同时，经过近三个月的筹备，唐钢集团有限公司于6月底注册成立，这给一直担心新唐钢整而不合的业界传出了一个信号：新唐钢的业务整合已经开始迈出实质性的关键步伐。 不过，由于新唐钢重组的时间尚短，涉及各方利益的矛盾冲突并没有充分显现，集团副总经理张海因此慎重地告诉《中国经济周刊》：“理想和理论的成功还不代表真正的成功，新唐钢要走好今后的路还需要探索，可以肯定的是，要度过一段艰难的时期。” 一个钢铁巨头的诞生 2月28日，应该是中国钢铁行业历史上一个值得纪念的日子，这一天，唐山钢铁集团、宣化钢铁集团和承德钢铁集团合并，正式挂牌成立河北唐钢集团，此举使新唐钢总资产达到576亿元，年钢产量跃居1607万吨。 重组后的新唐钢集团下辖三个直属公司:唐山钢铁股份有限公司（下称唐股）、承德钢铁集团有限公司（下称承钢）和宣化钢铁集团有限责任公司（下称宣钢）。除宣钢没有上市以外，如今的新唐钢集团已经掌控两家上市公司，集团规模位列中国第二，仅次于上海的宝钢集团，在亚洲排名第五，世界排名第十二。 这个新钢铁巨头的诞生历经艰难，但重组后的磨合、整合、协调、平衡似乎更为不易。 “我们要努力处理好集团和直属企业之间的利益、高层领导之间的利益、职工的利益、集团和地方之间的利益以及各个直属企业之间的利益，这是重组以后成功的关键所在。”王义芳总经理说，“要依赖唐股的优势带动承钢和宣钢的发展，让三家都不吃亏。” 继今年4月份新唐钢集团在宣钢召开董事会之后，8月12日的董事会将在承钢召开。从三家直属公司的重视程度，以及选择的董事会召开地来看，新唐钢集团在和员工感情方面也在开始新一轮的磨合。 新唐钢，正在开始一场合力新长征。 唐钢为何要重组 河北省是中国钢铁产业第一大省，钢铁工业一直是河北省最重要的主导产业，钢铁工业的发展对于全省经济和社会发展有着至关重要的影响。 近十年来，在投资需求的强力拉动下，河北钢铁工业发展很快。1999年，钢产量首次突破1000万吨大关，而到了2005年已达7386万吨，占全国钢产总量的21％，并且连续五年位居全国第一。 但是，河北省钢铁企业多达200多家，年产量超过500万吨的仅有两家。企业布局分散、规模偏小、产品结构不合理、资源利用效率低等问题突出，严重制约了全省钢铁工业的健康发展。此外，缺乏在国内外市场具有较强影响力、在稳定产品与原燃材料市场方面能发挥重要作用的行业龙头企业，这些都与钢铁大省地位不相称。 集中优势兵力，做大做强企业，成为河北钢铁行业发展的必由之路。而唐山作为钢铁之城占据了河北省60%以上的市场份额，是目前全国钢铁企业最为集中的地方，具备重组的有利条件。 外因也给了河北钢铁行业重组的动力。 近年来，国内钢铁行业结构调整出现了一些新的变化趋势，钢铁企业平均生产规模正在迅速扩张。“对各企业在建项目进行统计分析可以发现，未来两年内，综合生产能力达到1000万吨/年的企业约有15―20家。“千万吨大钢”将成为国内钢铁企业的主流规模。3―5家3000万吨以上的大型企业集团将成为左右产品及原材料市场的主导力量。”王义芳介绍说。 上海宝钢2004年就提出了进入“世界三强”的目标”；2005年，“鞍本集团”组建方案正式出台，总体规模在3500万吨以上；武钢于2005年1月兼并了湖北鄂城钢厂，总体规模达到1700万吨/年，同时武钢还积极谋划在广防城港建设新的钢厂，这样其最终规划也在3000万吨以上。 此外，“国际钢铁巨头或产业集团也都开始介入中国钢铁产业重组了。”王义芳总经理介绍说，2005年1月14日，印度米塔尔集团签订了收购中国钢铁企业的