关于高校后勤管理系统的设计与实现.docVIP

关于高校后勤管理系统的设计与实现.doc

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关于高校后勤管理系统的设计与实现 摘要:随着我国体制改革,各高校为了适应时代发展需要纷纷进行教育改革。高校的改革不仅仅体现在教学方面,还应当改革后勤管理工作等方面。本文通过对高校后勤管理的现状、存在问题、建议等方面探讨高校后勤管理系统的设计和实现。 网:m 关键词:高校;后勤管理系统;设计与实现 高校的后勤工作主要是通过后勤人员对高校进行经营管理工作,它的目的是为了高效科学规范合理的运行发展,从而提高高校工作的整体管理质量。目前我国高校后勤管理系统日益发展,但其中仍存在很多不可忽视的问题,要想更好的发展高效工作,为祖国建设培育更多更优秀的人才,就必须进行对高校后勤管理系统进行改革。高校后勤管理系统的最终目标不仅是作用于高校,更应该走向社会,从大局出发,全面的为学生为国家社会发展做出更好的服务。 一、高校后勤管理系统的现状 (一)后勤管理工作模式单一陈旧 互联网时代的到来推动了信息化的发展,部分高校的后勤管理系统已经无法适应时代发展的潮流,对教育改革的目标产生了很大的阻碍作用。而相反有的学校后勤管理系统的信息水平十分发达,这就导致两极分化不均衡,落后的越落后,先进的越先进,双方之间的差距就会越来越大,虽然有的学校采取了一系列的措施想要做出改变,但归根到底仍是低端的后勤管理系统使用简单的计算技术,无法起到任何变化。 (二)学生管理工作改进不完善 现代的高校为了便于学生的校内生活,也为了让高校后勤管理工作更加便利,采取了让学生吃饭用饭卡、喝水用水卡等措施,这看似是中高校后勤管理的一种发展,但其实仍然是一种简单的管理模式,无法做到更高的发展,而且校内的其他后勤管理工作更加落后 (三)后勤管理信息化水平差异化明显 之前就说了高校后勤管理系统的信息化水平有很大差异,它的差异是体现在多方面的,后勤管理观念里系统设施的落后跟不上时代发展的潮流,后勤管理工作制度的不完善导致工作缺陷、后勤管理工作人员自身素质较低等方面,造成这种现象与学校的关注程度不够、投入的人力、资金不足等方面有着很大关系。 二、高校后勤管理存在问题 在当前市场经济条件下,要想达到科教兴国、提高全民素质,大力发展,就必须进行高校内部体制改革和高校后勤改革,加快高校后勤管理社会化的步伐,使高校后勤不再是制约高校的发展的“瓶颈”。目前,我国高校后勤管理模式存在以下亟待解决的问题。 (一)对于经济效益过度追求,忽略了教育服务的本质 虽然高校后勤管理的内部机构,在不断的发展、完善,但说到底还是流露表面的形式化,实际内容没有多大变化,这种不作为的现象,导致高校后勤内部管理有重大漏洞,管理人员为了一己私利浪费资源的现象时有发生、后勤管理工作偏向商业化,而不是以服务学校和同学为义务,对高校教育的发展有不利影响。随着社会的不断发展,市场经济体制的变革,也导致了高校后勤管理体制改革,它当以为学生服务、发挥优良教育和提高校园经济效益教学质量为准则,将二者科学合理的融汇发展,要找到一个稳定的平衡点,不能只追求经济效益忽视教育的重要性,否则会导致后勤管理内部的混乱,造成诸多的恶劣后果,应当充分发挥教育的主体地位,带动经济效益的发展。 (二)只在乎眼前的利益,没关注到长远发展 高校都知道再进行后勤管理体制改革时要制定科学合理的规划,将眼前的利益和长远利益相互结合,解决矛盾,推动高校后勤管理的的多元化发展和可持续发展。但由于市场经济体制的变革,为了适应社会经济的发展,高校对后勤管理体制改革心态尤为迫切,不光是搞笑,这也是社会各界希望快速解决的问题。但要知道事物的发展不是一蹴而求的,追求真理是一个复杂而曲折的过程,高校后勤管理体制改革也不例外。因此高校后勤管理工作要讲究科学性、要做好打持久战的准备,适应市场经济体制的发展规律,坚持将教育服务和经济效益融合的原则,优化内部结构,传遍思想观念、创新改革方式,推动高校后勤管理工作的社会化发展进程。 (三)后勤管理部门过于孤立,与与学校其他部门联系不多 高校的后勤管理工作改革,很多人都有着错误的认知,他们认为后勤管理工作改革社会化,就是要完全原校的监督,只是一味的独立发展,不再受到高校的管辖。这就导致在实际工作中,校方对后勤管理工作的关注较少、监督程度不够、在管理上不能发挥真正的作用,这就会造成学校和后勤管理部门在工作上有很多的矛盾产生,而且难以调解。从工作内容来看,后勤部门与高校其他部门的作用不同,工作内容也不同,所以发生联系的概率很低,基本上可以说是后勤部门是个孤立的部门。 (四)高校后勤管理工作人员专业素质低 高校后勤的管理工作落后,不能满足高校应有的管理水平,不利于高校的发展,一方面又管理制度落后阻碍的影响,但更多的原因则是高校后勤管理人员的专业素质不高,他们的管理经验还停留在传统的管理经验,不能适应当教育改革的要求,缺乏科学的管理手段,而且这些工作人员思想

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