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工作抽样方法 东莞市管易企业管理咨询有限公司 编撰：管易春秋 二00三年五月 1 一、您有什么问题  如何适当地分配工作  花了哪些时间、多少时间在做与工作没 有不相关的事  标准工时标准吗？宽放率应是多少？  如何决定初始的工作时间？  改善的方向在哪里？ 2 二、如何确定机器与人员有稼动状态  所谓稼动分析，就是定量掌握人与机器 的状态的技巧。  如何测定人与机器的稼动状态呢？ 从早到晚连续观测 工作抽样 3 三、工作抽样的概念  所谓工作抽样，就是利用概率的法则， 从瞬间观测所需最少限度的样本中，以 实用上满意的可靠度与精确度推定做为 对象现象的全体面貌的方法。  关键词：概率、可靠度、精确度、推定 4 四、工作抽样的原理  从大集团中任意选出标本，如果这个是 足够的数目，就可以从标本的倾向推定 集团全体是什么状态。我们将些标本称 为样本；原来的大集团称为群体；从母 集团中抽出标本称为抽样 5 五、随机抽样  案例： 盆里放着3000个红球与7000个白球，混合 均匀。如果每次抽样10个，红球会是多 少个呢？？ 红 0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 球 次 2 12 23 26 21 12 3 1 0 0 0 数 6 六、以样本推定稼动状态的方法  决定随机的时刻 （参看见附件之随机时刻表）  抽样  统计抽样结果  案例 7  七、工作抽样观测实例 机械工作率分析用纸 工作场所： 设备名称： 分析日期： 分析者： 内容 8:0 8:2 8:55 9:2 10:0 10:30 10:4 11:10 计 % 时间 5 0 0 0 0 1、切销内容 1 111 111 1 11 1111 1111 111 49 24。5 2、操作机械 1 1111 1 11 1 111 1111 47 23。5 3、量测 11 1 11 1 1 20 10。0 4、安装、拆卸 11 1 1 1 1 1 1 19 9 。5 5、准备 111 1 1 1 1