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2017城建委述职报告范文 【一】201x年度，在市委、市政府的正确领导下，市建 委领导班子围绕〃一区两城一中心〃建设目标，坚持〃用力建 好城市、用心管好城市、用情服务城市〃的指导思想，按照〃 规划先行、工程支撑、管理提升、强化保障〃的工作思路， 实施基础设施大建设、卫生城市大创建、新城旧城大开发, 圆满完成了年度工作任务。 一、敢于担当，克难攻坚，城乡面貌发生新变化 （一）实施大建设，城镇承载能力快速增强。 今年是城乡建设快速发展的一年，是城市功能快速完善 的一年，是城市形象大变样的一年。一是谋划决策早。去年 11月初就着手论证、决策城建重点项目，部分项目提前进行 招投标，确定了施工企业。春节过后，立即召开城建工作会 安排部署，随后各项工程全面铺开，较往年提前了三个月， 迅速形成了建设热潮。二是建设项目多。全年安排148个建 设项目，其中建委直接承担的项目19项，配合、指导的项 目92项。 道路建设上，共新建、改造城市道路32条，打通文化 路、黄山路等〃断头路〃，建设道路总长近50公里。城市畅 通工程上，右转车道改造工程和慢行绿道系统建设工程提前 完工，建设绿道系统18公里。桥涵建设上，解放路沙河桥、 太白山路沙河桥开工建设，交通路沙河桥加宽加固工程及汽 车站、火车站间地下通道竣工投用，中山路上跨立交桥近期 开工建设。大排水工程上，汛期前疏挖大排水管网和城市外 围明沟，安装容井防护网万个，开工建设提排泵站2座，提 高了城市防汛能力，顺利通过20年一遇的特大暴雨考验。 专项规划编制上，10个专项规划已形成初步成果。三是 资金投入大。全年完成城建投资183亿元，其中，市财政投 资30亿元，除去土地支出用于城建资金这一块投资外，市 本级财政直接投资3亿元，是往年投资的三倍多。其中市建 委直接承担的工程投资亿元，是往年投资的近四倍。四是建 设速度快。为了使城建工程早竣工、早惠民，我们创新管理 服务方式，实行县级干部分包管理机制，抽调懂技术、善管 理的22名干部进驻工地，服务推进工作;大力推广应用新技 术、新工艺、新机械，优化施工组织，科学调配施工力量和 机械设备。承担的道路建设工程普遍比计划工期提前半个月 左右，于食博会前全部顺利竣工。 五是民生项目多。今年城建口安排的148个项目中，涉 及民生的项目达到92项，占到项目总量的62%。我们坚持民 生为本，建成星级公厕10座、垃圾中转楼20座，改造旱厕 177座，配置果皮箱5000个;铺设燃气中压主管网21公里、 供水管网15公里、供热管网25公里;深入实施灯饰景观工 程，城市夜景更加亮丽;争取补助资金3925万元，改造农村 危房户5028户；清欠农民工工资64起，清欠资金1290万元。 （二）推动大改造，城市空间实现重组蜕变。将今年作为 旧城区和城中村改造的破冰之年，出台〃两改〃三年行动计划, 积极稳妥推进〃两改〃。 一是完善配套政策。坚持〃群众得实惠，开发商有利益， 城市变面貌〃的原则，制定出台《旧城区和城中村改造管理 办法》等20多个政策性文件，有效调动了当地政府、被拆 迁群众、开发商的积极性，提供了有力的政策支撑。 二是营造浓厚氛围。组建宣讲团逐区宣传政策，坚持宣 讲30多场次，宣传人数达6000多人次，同时在市内主流媒 体开辟专栏，系列宣传两改政策、动态。 三是实施加压驱动。坚持月督导、季讲评，采取采录进 度、督导排名、媒体曝光等形式，实施加压驱动。建立联席 办公会议制度，市领导每周定时召开联席办公会，研究解决 问题，打造〃绿色通道〃。 四是务求工作实效。截止目前，征收房屋面积238万平 方米，年内预计达到300万平方米;启动安置房建设面积248 万平方米，年内预计启动298万平方米。预计全年完成总投 资133亿元。今年一年的征拆量是2017年沙澧河拆迁量的 两倍多O （三）投身大创建，市容环境面貌焕然一新。紧紧围绕创 建国家卫生城市，努力构建大城管格局，有力推动城市管理 上台阶。一是完善提升路长责任制。自加压力，提升标准, 变严管路、规范路、控管路〃三路〃管理为严管路、规范路〃 两路〃管理;落实错时执法和71〃工作法，重点整治占道经营、 马路经营、店外洗车等行为，促进了常态化管理;扩大管理 范围，新增汉江路、建设路等5条管理道路，重点区域管理 混乱状况明显改观;拓宽管理空间，变道路平面管理为街道 空间管理，变单一执法为综合执法，提高了管理效能。 二是扎实推进三项行动。在推进市政配套建设行动、〃 两改〃行动的同时，重点推进卫生清洁行动。持续开展垃圾 死角治理活动，市区基本实现无大的垃圾死角。加快公厕、 垃圾中转楼建设，消除市区旱厕177座，安装果皮箱5000 个。采取融资租赁方式，购置环卫设备92台（套），设备到 位后市区道路机扫率将达到40%以上。 深化垃圾清运体制改革，面