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PAGE PAGE 18 编 号： 版本号： 密 级： 编 号： 版本号： 密 级： XXX科技公司组织手册目 录 XXX科技公司组织手册 TOC \o 2-3 \t 标题 1,1 一、XXXX科技组织架构 PAGEREF _To\h 2 二、XXXX公司组织架构 PAGEREF _To\h 3 2.1 远期组织架构 PAGEREF _To\h 3 2.2 近期组织架构 PAGEREF _To\h 3 三、XXXX公司及各职能部门职责 PAGEREF _To\h 4 3.1 XXXX公司的职责 PAGEREF _To\h 4 3.2 研发部的职责 PAGEREF _To\h 4 3.3 软件过程管理部（简称“过程部”）的职责 PAGEREF _To\h 4 3.3.1 SEP组职责 PAGEREF _To\h 4 3.3.2 SQA组职责 PAGEREF _To\h 5 3.3.3 SCM组职责 PAGEREF _To\h 5 3.3.4 培训组职责 PAGEREF _To\h 5 四、XXXX公司岗位设置、岗位分析 PAGEREF _To\h 6 4.1 岗位设置 PAGEREF _To\h 6 4.2 XXXX公司各岗位分析 PAGEREF _To\h 7 4.2.1 总经理岗位分析： PAGEREF _To\h 7 4.2.2 副总经理岗位分析： PAGEREF _To\h 9 4.2.3 XXXX公司技术总监岗位分析 PAGEREF _To\h 10 4.2.4 过程部经理岗位分析 PAGEREF _To\h 11 4.2.5 过程部副经理岗位分析 PAGEREF _To\h 12 4.2.6 研发部经理岗位分析 PAGEREF _To\h 13 4.2.7 研发部副经理岗位分析 PAGEREF _To\h 14 4.2.8 SEPG工程师岗位分析 PAGEREF _To\h 15 4.2.9 SQA工程师岗位分析 PAGEREF _To\h 16 4.2.10 SCM工程师岗位分析 PAGEREF _To\h 17 4.2.11 培训工程师岗位分析 PAGEREF _To\h 18 4.2.12 项目经理岗位分析 PAGEREF _To\h 19 4.2.13 软件工程师岗位分析 PAGEREF _To\h 20 4.2.14 测试工程师岗位分析 PAGEREF _To\h 21 4.3 XXXX公司员工品质要求 PAGEREF _To\h 22 4.4 XXXX公司工程师职业道德规范 PAGEREF _To\h 23 一、XXXX公司组织架构 由于XXXX公司与重庆XXXX科技共用一套行政、财务机构，因此这里只给出核心机构设置。 1.1 远期组织架构 XXXX公司董事会CEOVP XXXX公司董事会 CEO VP 软件过程管理部 基础软件部 行业应用软件部 电子政务软件部 电子商务软件部 数字医疗软件部 OEM软件部 项目组 项目组 项目组 项目组 项目组 项目组 系统工程组 软件工程组 系统测试组 软件相关组 SCM SQA CTO SEPG组 SQA组 SCM组 培训组 1.2 近期组织架构 图4 XXXX公司近期组织架构 三、XXXX公司及各职能部门职责 3.1 XXXX公司的职责 造就一支优秀的软件开发团队 建立优秀的软件开发管理制度 塑造优秀的软件开发企业文化 开发出优秀的具有市场潜力的软件产品 逐渐成为XXXX科技的核心竞争力 为各成员公司的产出事业部提供解决方案和产品 订单开发 OEM开发 3.2 研发部的职责 负责把握公司软件技术方向 配合各成员公司对有意向经营的产品进行技术可行性分析论证 负责公司确定的或各成员公司委托的订单软件产品的研发与生产 负责公司软件产品的升级换代 负责公司确定的定制工程软件的研发与生产 负责对公司软件工程方面的售前技术支持 负责对XXXX科技工程服务中心进行产品技术培训 协