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龙蟒福生科技有限责任公司组织架构设计.pdf

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九略管理顾问 Ninesage Consulting 龙蟒福生科技有限责任公司 组织架构设计 企业运作平台 局域网+互联网 建立以电邮/公告板为主的沟通 企业流程的电子化辅助 此报告供客户内部使用。未经九略管理顾问公司书面许可,其他机构或个人不得擅自传阅、引用或复制。 起步阶段组织架构 董事会 总经理 行政财务中心 营销中心 研发生产中心 行 财 生 研 政 务 国 国 营 产 发 部 部 际 内 销 部 部 营 营 管 行政管理 会计 销 销 理 生产 研发管理 后勤管理 出纳 部 部 部 供应 ABA研发 人力资源 预算管理 库管 生产技术指导 基建管理 知识管理 实施预算管理;建立以预算管理为核心的管理体 实施预算管理;建立以预算管理为核心的管理体 信息系统 质量检验 系。 系。 专家委员会 起步阶段岗位设置 原则:1.能兼不专 原则:1.能兼不专 2.经营者撤离一线 2.经营者撤离一线 董事长 总经理 行政财务总监 营销总监 研发生产总监 营销督导 行政 财务 生产 研发 部经 部经 国际 国内 营销 部经 部经 理 理 营销 营销 管理 理 理 (兼) (兼) 主办 主办 主办

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