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成功王牌学习之团不执行 执行不力的八大病因: 1、对上司无信心（离职工40%是对上司信心，不学习骄傲） 2、 对公司无信心（失 望的团队只能得过切过，绝望的团队只能投井下石） 3、 管理模式过时（一个人说了算） 4、 流程混乱 5 、看不到自己的前途（员工看不到自己的前途，不能只是追求名和利） 6、 沟通不顺（发泄情绪，指责，上下不通，横向不通） 7、 教育不到位（在一些事情上对员工的教育不到位，从而员工工作不极积） 8、 能力不够（中层不得力是因为高层，中层自己不得力） 9、 特殊人物（一颗老鼠屎坏一锅汤的破窗效应） 如创业的亲戚成功后就认为自己不用遵守规章制度，一个销售人员在为公司创造了利润之后，就认为自己不用遵守规章制度，从而带来灾难。要知道服从命令是天职。执行力很强的如军队、家庭等。 企业文化 第一篇 企业文化的执行文化分为队---队伍 形----形势 势---激励 一、执行文化 企业文化的四个层面 1、??????????? 物质文化 可以改变你命运的两个地方，一个是军队，另一个就是在监狱。在执行力很强的如军队、家庭、民营创业之初的执行力是很强的，在黑社会中的执行力也是很强的，因为当人面对文化的时候是没有任何反抗能力的，在一个文化管理发展到极致的公司，员工是自发的工作，不管何时何地文化的功能在于抹杀个性，艺术在