驾驭工作美国《时代》杂志中文解读版20065月.pptVIP

駕馭工作美國《時代》雜誌中文解讀版2006年5月 企劃室欣怡 2006.06.06 回想每天汲汲營營的工作… 在工作中應該達成的目標是什麼？ 真正花時間做的又是什麼？ 有沒有做到「無為」？ 加州大學爾灣分校對企業人士做過一項研究 每11分鐘就有事情打斷您的工作 每一次分心，事後要花上25分鐘才能回到原來的工作上 忙！便是現代企業的大患… 忙，不代表在做該做的事忙只表示在做事、做很多事也許…做了太多的事忙，會揮霍掉兩項您最難補充的資源→時間、精力 在全球經濟中打拼的我們，要想辦法熬過兩種打擊：1.組織再造運動…(把效率問題從組織轉移到員工頭上)2.迎面而來大量的訊息… 我們的職務可能有各種特性得找出最適合自己的方式當然…如果我們有主控權的話…這種現實狀況並不會改變所以「無為」的道家思想，適合我們私下奉循 「無為」描述的狀態就是世界彷彿在為我們工作用最少的能量完成最多的工作完全投入我們應該要作的事事實上，沒有東西能夠取代努力工作…這是愛迪生說的 他們如何工作？ 11位卓越人士透露他們如何在激烈競爭中保持領先 卡洛斯。高恩 (法國雷諾暨日本日產汽車執行長) 豪不放鬆的專注力 開會的嚴格要求 與問題保持適當的距離，充電之後就能從旁觀者的角度看問題 當明知道有問題，可是看不清癥結又找不到解決辦法，壓力就會隨之而來 瑪莉莎。梅爾（Google搜尋產品與使用者體驗副總裁) 不只是應付資訊─要樂在其中 訂定工作清單，規劃出次日的工作「哪五件事情是最高優先要全力處理」，但是世界順息萬變，以為今天該做的事情都在清單上，結果做的可能完全是不同的事 霍華。舒茲(星巴克董事長) 早起─偶而來杯咖啡提神 五點到五點半之間起床，煮咖啡、喝咖啡、閱讀三份報紙，聽語音信箱簡報最近24小時的銷售成果 努力的當塊海綿，每7週就有1週花在海外旅行，坐飛機就是讀書的時候 比爾。葛洛斯（太平洋投資管理公司投資長） 克服雜音 四點半起床檢視各投資市場 身為投資組合經紀人，削減資訊流，等吸收了新公佈的經濟數據和市場動態後，就必須去經營我的投資組合 每天早上八點半到十點半上健身房 溫頓。馬沙利斯（林肯中心爵士廳藝術總監） 挑戰彼此─但不記恨 不應該找小喇叭手或樂手來當主要的業務決策者，我就沒辦法一面創造音樂、一面策劃音樂、一面指揮樂團，我讓大家各司其職，但是每一件事情我都參予 拉夫里（寶僑公司董事長、總裁、執行長） 休息一下─就算您周末晚上還要工作 保持平靜有一個秘訣，就是要盡量減少資訊轟炸 艾美。舒嫚（強迫性地系統化─以及授權） 許多女人之所以成功，純粹是因為他們即擅長強迫自己、做事有系統、苦幹。但是到了一定的程度，這種作法會令人受不了了 把權力放下─適度授權，可以解放自己 將電子郵件分類 王薇薇(王薇薇集團執行長) 遠離例行公事 利用夜晚閱讀 讓自己條理化 南丹。納拉坎尼（資訊系統公司執行長） 忙碌少一點、效率多一點 分批處理電郵，並非所有郵件都要回覆 時間安排的井然有序 史帝理歐斯。哈吉艾歐努（便利集團創辦人） 當自己的秘書 每一兩週列出我必須做的工作，包括私事 不一定回覆每一封好點子或好投資機會的郵件 漢克。保羅森（高盛集團董事長兼執行長） 運用電話─以及時間 撥出三分之ㄧ的時間給員工和集團的文化 他們如何駕馭工作？？ 做什麼像什麼，選擇適合自己職業的高效率工作方式 篩選訊息不盲從 確定時間表，規律的生活作息 擁有自己的時間、清空自己的頭腦 ~ THE END ~ * * *