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Part 4： 现场危险源辨别和控制 安 （甲骨文） 认识这个字码？ 猜猜看，古代的先民想用这个字说明什么？ 这是上千年前人们就对“安”的最初理解！ 什么是安全？ 安全：不是没有事故，而是所有人共同努力辨识不安全行为和不安全状态并积极采取预防措施以消除它们防止事故发生的过程。（RoSPA:英国皇家事故预防学会） 实现安全的过程是： 风险评估 降低风险 什么是安全作业三步法？ 安全作业3步法是保证作业安全的有效方法。 是有效的员工个人工作计划工具，帮助员工有效地辨识和控制作业场所的安全隐患，对于改进和保护员工安全非常有效。 安全作业三步法 这是一起由于未辨识现场存在的危险源而发生的事故： 时间：2009年12月1日 公司：上海分公司 地点：华为公司上海项目（安装工地) 经过：一名分包商员工从五楼机房的通风管道坠落到B3楼，导致胯骨骨裂 直接原因: 缺乏安全意识和违反安全规定： 没有识别风险源, 不注意自身安全防护，作业时站立在不安全处。 立脚点以及突然滑动导致人员坠落的地方。 第一步：作业前 思考一遍要做的工作。 观察作业场所和周围环境。 辨识出隐患并找出控制预防措施。 现场照明适当？ 个人防护用品和作业工具齐备？ 是否有任何会危害到我的因素？ 第二步：作业中 作业中以下是否有改变？ 环境 工具 作业范围 人员 2. 安全控制措施是否仍然有效？否则立即采取有效措施保证安全。 注意：任何可能危及你个人安全的情况都要立即停止作业，采取措施并汇报！ 第三步：作业后 观察作业场所 是否封闭 工具储存好 采取措施消除新隐患，为明天创造一个安全的作业环境。 回顾一天的工作，找出做的好的和需要改进的地方 记录在工作日志中，明天改进。 JSA的作用在于，在工作开始前做好安全准备工作，以此避免事故的发生： 找出工作中的安全隐患； 详细指出控制隐患的方法，保证作业安全； JSA的实施要点： 必须是团队工作，通过其他人员的加入，能极大地降低忽视隐患的可能性； 一个JSA团队应包括: 作业现场负责人； 直接参加工作的所有员工； 专业人员 (如工程师， 安全员等)； JSA（工作安全分析） 分析要做JSA的工作内容 把作业分成几大步骤 找出每步的安全隐患 对每步进行风险评估 找出预防措施，消除或降低风险等级 1 2 3 4 5 残存隐患分析? 可以接受 ? 记录并实施 N Y 6 JSA（工作安全分析） 工作场所潜在的健康与安全隐患 机械隐患 电气隐患 有毒化学物质 生理隐患 火灾/爆炸隐患 冷/热表面或某些物质 周围温度/湿度 照明 噪音/震动 辐射 警惕/信息处理 过度疲劳 心理因素 起吊作业 起重伤害 常见隐患： 地耐力不稳 汽车吊作业时未按要求将支腿全部伸出 司机或指挥无证上岗 吊钩、钢丝绳、索具不符合要求 超载起吊 吊点不对 “病”不起眼 “提”心吊“胆” 谁敢糊弄 人命关天 安装工地常见隐患 道义责任 道义责任是 无法规避的责任！ 因此，我们要求管理人员要教育员工履行下列四种安全责任: 第一，对自己的责任； 第二，对家人的责任； 第三，对他人的责任； 第四，对社会的责任； 道义责任第一，对自己的责任 时间：2009年11月27日 公司：太原分公司 项目：维保工地 经过：一名维保员工在保养（清洁）曳引机时没有关闭电源，戴着手套并使用螺丝刀进行导向轮清洁工作，导致两根手指被曳引绳和导向轮夹断 直接原因: 1)违反安全操作规定： 在保养曳引机时未关闭电源。 2)戴手套接触旋转部位。 不要让你的家人承受 如此之痛！ 矿难事故家属图片来源于新闻报道 道义责任第二，对家庭的责任 2011年4月，某品牌电梯安装进入调试慢车阶段，两台电梯井道互通，中间有分隔梁。工人甲在8楼轿顶工作，此时工友乙在隔壁井道2楼轿顶工作，乙的头部在甲的井道范围内，甲在没有通知乙的情况下慢车上行，结果，乙的头部被下行的对重架挤压在井道分隔梁与对重架之间，导致工友乙头骨碎裂…… 二人曾是同村好友…… 道义责任第三，对他人的责任 时间：2011年10月25日 公司：南昌分公司 项目：维保工地 经过：上午10:00左右，在南昌市洪客隆中山店项目，售后服务部人员配合质监局进行扶梯年检工作，当检查到四楼至五楼的18#号扶梯时，因未能及时放置安全护栏，导致一名乘客从四楼走上已停止运行的扶梯，当走到扶梯上部时，不慎跌落到刚打开上机仓盖板的机仓内，造成一根肋骨骨折。 直接原因: 违反安全操作规定：在开启自动扶梯的机仓盖板前，未设置安全