2018专升本管理学原理模拟卷B和答案.doc

管理学原理模拟卷B 一、单项选择题（本大题共15小题，每小题2分，共30分）在每小题列出的四个备选项中只有一个是符 合题目要求的，请将其代码填写在题后的括号内。错选、多选或未选均无分。 管理是由许多人协作劳动而产生的，它是有效组织共同劳动所必需的。管理具有同生产力、社会化大 TOC \o 1-5 \h \z 生产相联系的属性是（ ） A.自然属性 B.社会属性 C.技术属性 D.人文属性 在下列有关个体行为的理论中，属于“激励内容”理论的是（ ） A.期望理论 B.波特一劳勒模型理论 C.双因素理论 D. X理论一Y理论 下列儿种组织外部环境的类型中，不确定性最高的是（ ） A.简单和稳定的环境 B.复杂和稳定的坏境 C.简单和动态的环境 D.复杂和动态的环境 企业在树立品牌形彖、设计产品技术特点、性能特点和顾客服务方面通常采用的战略是（ ） A.总成本领先战略 B.差异化战略 C.集中化战略 D.产品开发战略 计划工作原理中，目的是使计划执行过程具有应变能力的原理是（ ） A.限定因素原理 B.许诺原理 C.灵活性原理 D.改变航道原理 某企业产品合格率目前在92%左右，计划提高产品质量，将合格率提高到96%,这个96%称为（ ） A.控制性目标 B.突破性目标 C?专业目标 D.组织目标 某面包厂过去一直购买面粉生产面包，现在决定自办面粉厂，以确保面粉的数量和质量。企业采用的 此种战略形式属于（ ） A.横向一体化 B.后向一体化 C.前向一体化D.市场开发 下列不属于计量模型预测法的是（ ） ? ? ? A.回归分析法 B.单一方程模型法 C.联立方程模型法D.周期变动分析法 采用防守型战略的企业，其组织结构的待点是（ ） A.职权相对比较集中，管理宽度比较宽B.职权相对比较集中，管理宽度比较窄 C.职权相对比较分散，管理宽度比较宽D.职权相对比较分散，管理宽度比较窄 最早使用、也是最简单的组织结构类型是（ ） A.职能型组织结构 B.直线型组织结构 C.直线一参谋型组织结构 D.直线一职能参谋型组织结构 组织中，实现最基本的信息沟通的途径是（ ） A.计划 B.组织 C.管理 D.职权 下列因素中属于支持变革力量的是（ ） A.对能力的恐惧 B.对失业的恐惧 C.对现行行为或结果的奖励D.顾客的要求 TOC \o 1-5 \h \z 人员配备的系统方法是将（ ） A.人员配备与人员的选拔有机地联系成一体 B.人员配备与管理的其它职能有机地联系成一体 C.人员配备与人员的训练和培养有机地联系成一体D.人员配备与指导和领导控制有机地联系成一体 小王在某保险公司已经做了七年，业绩不仅逐年上升而且在客户屮口碑非常好，去年保险公司将其由 一般业务员提升为业务部经理，请问这符合人员配备屮的哪一原理？（ ） A.责权利一致原理 B.公开竞争原理 C.不断培养原理D.用人之长原理 王某2000年被企业聘为财务主管,按规定三年后乂转到本企业审计部任主管。这种职务变化属于（ ） A.非主管工作的轮换 B.在主管的职位间轮换 C.事先未规定的职务挖开 D.事先规定的主管职务间提升 二、多项选择题（本大题共5小题，每小题4分，共20分〉在每小题列出的五个备选项中至少有两个是 符合题目要求的，请将其代码填写在题后的括号内。错选、多选、少选或未选均无分。 B.政治和法律环境 D.科技环境 ) D.人员 1 E.环境 C.稳定性 D.系统性 A.经济环境C.社会文化环境 A.经济环境 C.社会文化环境 17.组织变革的内容可以包括（ A.结构 B.技术 C.融资 TOC \o 1-5 \h \z 管理原理的基本特征是（ ） A .客观性 B.普遍性 下列属于管理具体职能的是（ ） A.创新.B.计划.C.组织.D.领导. 事业部制的优点有（ ） C、利于管理人才的培养D、便于集中统一指挥A、 C、 利于管理人才的培养D、便于集中统一指挥 三、简答题f本大题共3小题，每小题10分，共30分〉 简要分析彫响组织结构选择的主要因素。 菲徳勒权变理论的主要观点是什么？ 控制的必要性 四、论述题f本大题共1小题，共20分） 论述泰罗的科学管理理论 五、计算题f本题共30分〉 东风商场计划购进一批新款男士 T恤。根据以往经验，新款男士 T恤的销售量有50件、100件、150 件、20（）件四种情况。如果每件丁恤的订购价为40元，销售价为60元，剩余T恤的打折价为每件20元, 要求建立损益矩阵并用三种方法决定东风商场应该订购的新款T恤数量。 六、案例分析题（本大题20分〉 比特丽公司是美国一家大型联合公司，总部设在芝加哥，下属有450个分公司，经营着9000多种产品, 其中许多产品，如克拉克捧糖，乔氏中国食品等，都是名牌产品。公司每年的销售额达90多亿