现代企业现场管理行为 李景元.pdfVIP

第 1 页 第一章　　企业现场系统管理行为 现场管理是现代企业管理 的有机组成部分 。现代企业管理作为 一个大系统 ，生产现场管理就是其 中一个 区域性 的子系统 ，它直接 影 响产 品质量和企业 的经济效益 ，它是企业开拓销售市场 的基础和 后盾 。只有不断地优化现场系统管理 ，才能实现企业管理 的整体优 化 。 第一节　　　　现场系统概述 一 、现场 管理系统 企业生产现场 现场一般指作业场所 。生产现场就是从事产 品生产 、制造或提 供生产服务 的场所 ，即劳动者运用劳动手段 ，作用于劳动对象 ，完 成一定生产作业任务 的场所 。它既包括生产前方各基本生产车 间的 作业场所，又包括生产后方各辅助生产部 门的作业场所，如库房、试 验室 、锅炉房等 。在我 国工业企业 中，习惯于把生产现场简称为车 间、工场或生产第一线。 现代工业企业 的生产现场 ，由于受行业特 点的影 响，既具有共 性 ，又具有特性 。所谓共性 ，是指有些基本原理和方法对所有企业 的生产现场是普遍适用 的，如所有生产现场都要求生产诸要素 的合 理配置