防灾科技学院科研项目管理办法(试行).PDFVIP

防灾科技学院科研项目管理办法(试行).PDF

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防灾科技学院科研项目管理办法(试行) 第一章 总 则 第一条 为规范学院科研项目管理,鼓励广大科研人员积极承担科研项目, 进一步明确科研人员和管理人员的任务与职责 ,保证科研任务的顺利完成,特 制定本办法。 第二条 科研项目分为纵向项目、横向项目和校内科研项目。 (一)纵向项目是指国家、部委、省市等政府机构资助的各类计划项目、 基金项目、国际科技合作项目等。经费来源性质属于中央或地方财政资金。 (二)横向项目包括各类科学技术研究、技术开发、技术服务、技术咨询、 技术转让等项目。经费来源性质属于社会资金。 (三)校内科研项目是指学校立项的各类科研项目。经费使用按照财政部、 教育部设立的中央高校基本科研业务费专项资金管理办法执行。该类项目不提 取管理费及绩效奖励。 第二章 管理职责 第三条 学院科研项目管理体制为“统 一领导、分级管理、责任到人”。科 研项目管理实行学院、系(部、所)、项目负责人三级管理。 (一) 科研处职责 负责科研项目申报、立项、中期检查、结题验收的全过程管理,跟踪项目 执行过程,协助项目负责人按计划开展研究工作,承担相应的科研管理职责。 (二) 科研项目所依托的二级系(部、所)职责 负责为科研项目执行提供条件保障,对本单位科研项目承担监管责任。 (三) 发展与财务处职责 - 1 - 负责科研经费的财务管理和会计核算,指导科研项目经费预算的编报,监 督、指导项目负责人按照项目立项书、批复预算或合同(协议)约定,以及有 关财经法规在其权限范围内使用科研项目经费。 (四)审计监察处职责 负责对科研项目经费管理和使用进行不定期审计或专项审计。 (五)资产管理处职责 负责学院科研经费形成的国有资产监管和产权管理等工作,组织相关资产 的核查、登记、统计、评估和处置工作,承担相应的资产管理职责。 (六)项目负责人职责 项目负责人是科研项目管理以及经费使用的直接责任人,负责科研项目的 具体实施,按时完成科研任务,接受上级和学院相关部门的监督检查。 第三章 科研项目的申报与立项 第四条 纵向项目的立项 (一)纵向项目的立项,由项目负责人、系(部、所)、科研处、发展财 务处共同完成。 (二)项目负责人负责按照项目申报要求填写相关文本,组建研究团队, 并对真实有效性负责。 (三)系(部、所)对项目内容的真实性、技术可行性、资源配置的合理 性及项目组完成项目的能力做出明确评价。 - 2 - (四)科研处会同发展与财务处等相关单位及时下达立项通知,核准项目 信息、参加人员、经费等,完成项目立项和项目档案的建立。 第五条 横向项目的立项 (一)横向项目一般通过项目委托单位直接授权,或通过公开招标形式立 项,申报过程中涉及的论证材料、实施方案和招投标文件由项目申报人负责组 织。 (二)依托学院现有仪器设备、实验室承担的外单位委托技术服务项目, 列入横向项目管理。 (三)横向项目按《中华人民共和国合同法》及有关规定,原则上统一采 用由科学技术部监制的技术合同示范文本签订合同。一律由学院法人代表或法 人代表委托代理人签字,并加盖学院合同专用章。 (四)签订合同时,项目负责人应充分了解学院和委托方对技术合同的规 定和要求。 (五)按照技术合同签署双方的约定条款,应在合同文本中进行经费预算 说明。若无经费预算说明,应在合同文本后附加《科研项目经费使用计划表》, 详细列明经费预算,经科研处、发展与财务处审核后履行合同签章手续。 (六)横向项目合同不得存在合同一方或双方当事人主体不合格、无经费 预算或经费使用计划、经费预算比例与学院的规定不相符合、知识产权归属明 显损害学院利益、无违约条款、违约条款对学院明显不利、无履约期限、风险 责任明显不合理或

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