某车间精益生产改善止总结报告.pptVIP

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  • 2019-02-19 发布于福建
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1、车间现状分析 产品分类 工程分析、作业分析 稼动率分析 品质现状分析 2、改善方案制定 精益视点的损耗分析 制定最终改善目标 制定SOP和作业、检查标准 改善作业日报 确定稼动率提升方向 3、改善方案执行 改善作业布局 现场5S改善 导入SOP(标准作业指导书) 导入作业及品质标准、现场品质看板 导入现场管理看板 导入样板线离岗登记制度 导入新作业方法,改善作业状态 样板线改善执行阶段问题点汇总 The end 旋转胶波工作状态 试验阶段旋转胶波、台擦、竖胶波产能对比 147 覃艳花128 蓝锦英124 樊展甫178 杨育邦134 覃以芳138 廖裕149 蓝广和121 谢佳柱170 蓝梅玲191 潘献芳产量取自台擦精益生产线6月16日至6月21日L1425SDA39款的平均产量 149 156 王立功台擦 刘炫满国栋许应官杨先江

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