某泵房工程监理质量控制措施_secret.docVIP

b b 目 录 一、工程特点…………………………………………1 二、施工布置…………………………………………1 三、主要工序施工技术措施…………………………5 四、分项安装工程施工方法及技术要求……………6 五、质量保证措施……………………………………16 六、安全技术措施……………………………………18 七、成品及设备部件保护措施………………………19 八、现场材料供应和管理措施………………………19 九、机具及试验设备配备表…………………………20 制冷机房安装工程施工方案 一、工程特点 1、本工程机房内部设备设施先进，技术设备繁多，质量要求高，使用的技术先进、起点高，况且，本机房是整个工程的心脏部分。为此，在安装施工过程中，应结合本机房工程的特点，统筹安排，协调配合，优质高效地完成安装任务。 2、本工程采用的设备新型，安装精度高，质量要求严，对工程改善的每道工序都有严格的质量要求。 3、本工程仪器、仪表多，成品、半成品保护要求高。要创精品工程，每道工序都必须从细微入手，而成品半成品保护，是争创优质工程的重中之重，必须做好队伍的内部管理，制订严密而完善的保护措施。 二、施工布置 1、施工布置原则 1.1、集中力量保重点，保工期，在人力物力、机械上给后道工序施工以充分保证，专业管理工作人员要协助指导项目施工班子组织好施工工作，并做好各方面的协调配合。 1.2、按照各系统运行程序组织好分段施工，根据总进度施工计划，并突出重点，分段施工，综合安排，满足安装调试进度。 1.3、严格按照ISO9002质量文件，切实制订项目质量计划，严把施工质量关，精心组织专业间的配合施工，穿插作业，重点部位重点抢工，组织内部各工种平衡流水作业，以达到工种之间互创施工条件，确保工程总体进度。 1.4、学习先进新工艺，掌握新技能，推行先进施工方法和施工机具,提高机械化作业水平。安装作业施工中，要大量采用电、液动小型工具，各种管道及设备安装时尽量采用机械吊装，提高机械化作业水平。 2、施工组织 项目部负责安装工程的组织和管理，其组成人员为：项目各专业工程师、各专业技术人员兼工长、质量员、安全员、预算员、资料员、材料员。鉴于本工程设计要求高、工艺复杂，工作量大、质量要求高等特点，我们将选拔一批操作技能高、敢打硬仗，吃苦耐劳人员组成的精良职工队伍，在项目经理和各职能部门的领导下，优质、高速、低耗的完成安装任务。 3、施工配合 3.1、安装各工种之间的配合： (1)、隔热保温施工，按施工作业分段、分系统，管道安装后及时试压，合格验收后交保温作业，安装一个系统试压一个系统，验收一个系统，保温一个系统。 (2)、油漆配合。施工中各种管道、支架，先除锈干净刷底漆两道，待交工前按统一色泽规定刷面漆两道。 (3)、设备安装与管道、电气的配合，设备订货应尽快就位为管道配管，电气接线创造条件。 (4)、设备试运转与空调调试的配合，设备试运转应由电工先将电机调试合格，设备试运转以设备钳工为主，电气、弱电配合。空调调试则以专业技术人员为主，组成各工种参加的调试小组，统一安排试车试调工作。 3.2、安装与土建配合： (1)、设备基础留孔的配合，设备基础应尽早浇灌，未达到70%强度，不得安装。设备基础尺寸，位置及留孔由土建检查，安装复查，土建向安装办理移交手续。 (2)、施工用电及场地使用配合，因施工单位多，穿插作业多，对施工用电，现场交通及场地使用应在土建统一安排下协调解决，以达互创条件为目的。 3.3、安装与建设单位的配合 (1)、甲方供应的材料、设备,由乙方提前一星期上报材料计划，以便甲方按进度计划及时供货。 (2)、图纸及设计变更资料，由甲方按规定数量及时提供、安装与设计的有关事宜亦由甲方协调。 (3)、本工程委托济南长城监理公司对各专业进行施工监理，我们将认真服从监理公司的安排，接受监理工程师的质量监督管理，在工程进度、材料管理、质量管理、工程验收等个方面都为监理工程师开展工程监理提供方便条件。 (4)、在施工过程中由乙方上报甲方和监理公司，三方共同对安装质量进行监督,设备开箱检查，隐蔽验收、试车、试压应均请甲方及监理有关人员参加和验收。 3.4、施工管理机构 项目管理机构由济南一建集团第三有限公司三O九项目部统一部署，由项目经理牵头，组成以安装组为龙头的施工、计划、设备、劳资、安全等生产管理系统和以技术组为龙头的技术、质量等技术管理系统，负责本工程进度、质量、安全、现场文明等宏观控制机构。（管理机构网络详见下图） 济南一建集团将军科技大厦机房工程管理机构网络图 项目经理： 项目经理： 技术负责人生产负责人 技术负责人 生产负责人 资料员：：预算员：材料员：安全员：质量员： 资料员：： 预算员： 材料员： 安全员： 质量员： 3.5、施工程序及施工流向 (1)