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班组安全文化建设普及读本- 1 - 班组安全文化 班组安全文化是企业文化的一个组成部分，是班 组长在组织班组生产作业过程中以及班组成员在班 组生产过程中，为维护自己免受意外伤亡或职业伤害 困扰而创造的各类物质的、以及意识形态领域成果的 总和。如果说企业是安全生产系统的机体，那么班组 就是这一机体的细胞，而班组员工则是企业安全生产 的主体。班组安全文化建设的最终目的就是实现安全 生产，保护员工生命安全。 班组安全文化建设的开展可以从如下方面进行： “ ” 一、严把““班组长素质工程””关。对班组长进行全 方位、多角度的素质培训教育，以更大程度地增加其 企业安全手册 安全文化知识，提升他们的安全素质。具体把关工作 有以下几点：确定班组长的素质要求；规范班组长选 编制：培训考核部 任机制；明确班组长的安全职责；并采取“教”、“学”、 人力资源部 “做”三者相结合的培训模式对其进行培训；此外，还 可对其实施有效的激励机制。 二、推行班组自我管理与全员参与。鼓励班组成 员自我管理意识，鼓励大家积极参与班组安全文化建 企业安全理念 设，变他律为自律，变他责为自责。例如，班组可以 关爱生命，安全发展；以人为本，和谐健康。 开展安全“群策、群力、群管”活动，以形成人人献计 精益企业文化安全理念紧扣时代要求，体现尊重生命、尊重健康的人本思想，企业的一切发展都以健康 献策，人人遵章守纪，人人参与安全监督管理的工作 安全为前提；企业注重从本质上防