财务共享服务中心绩效评价体系设计.pdfVIP

财会月刊 全国优秀经济期刊 · 财务共享服务中心绩效评价体系设计 基于平衡计分卡与层次分析 吴 杰 教授），周 维 长江大学管理学院，湖北荆州 434023） 【摘要】本文从财务共享服务中心的价值贡献特征与运营特征入手，运用层次分析法结合德尔菲 确定指标 权重，建立了基于平衡计分卡的财务共享服务中心的绩效评价体系，并通过对指标权重的分析，论述了财务共享服 务中心管理过程中的重点。 【关键词】财务共享服务中心；绩效评价；平衡计分卡；层次分析 、引言 二、文献综述 财务共享已经成为大型企业财务变革的主要趋势 财务共享服务中心（Financial Shared Services Center 越来越多的企业正在实施这一财务管理模式。20 13年12 FSSC）的绩效管理是其运营管理中至 重要的一环 也是 月 财政部发布的《企业会计信息化工作规范》指出：“分 FSSC 能否实现其预期目标的决定性因素之一。绩