第七八章决策会计练习试题思考题参考题答案.doc

..... word格式.整理版 第七章 决策会计 练习思考题 1．某企业一有生产能力40 000机器小时,尚有20%的生不产能力剩余，为充分利用生产能力，准备开发新产品，有甲、乙、丙三种产新产品可供选择，资料如下： 产 品 名 称 甲 乙 丙 预计售价（元） 100 60 30 预计单位变动成本（元） 50 30 12 单件定额机时（小时） 40 20 10 要求： （1）根据上述资料做出开发哪种新产品的决策， （2） 如果新产品丙的年市场需要量为500件，为充分利用生产能力又将如何安排，使企业边际利润最大？ 2．胜利工厂每年生产A产品20 000件，单位变动成本为8元，单位固定成本为4元，销售单价为20元。如果进一步将A产品加工成B产品的，销售单价可提高到30元，但需要追加单位变动成本6元，专属固定成本40 000元。 要求：做出A产品是否进一步加工的决策。 3．曙光机械厂生产甲产品，正常销售单价为80元/件，年初接到全年订货量为1 000件，其平均单位成本资料如下： 直接材料 24元 直接人工 12元 50元（单位产品制造成本） 制造费用 14元 其中：变动性制造费用 4元 固定性制造费用 10元 销售及管理费用 5元 2月份一客户要求该厂为他们生产甲产品200件，订货价格为50元/件。 要求：就以下各不相关的方案做出可否接受此项追加订货的决策。 （1）企业最大生产能力为1 200件，剩余生产能力无法转移。追加订货也无需追加专属固定成本。 （2）企业最大生产能力为1 160件，剩余生产能力无法转移，也无需追加专属固定成本。 （3）企业最大生产能力为1 200件，剩余生产能力仍无法转移，但追加订货要求特别增加专属固定成本1 800元。 （4）企业最大生产能力为1 180件，剩余生产能力可以转移，若对外出租，可获租金净收入200元，同时追加订货需为此增加专属固定成本1 100元。 4．宏发工厂生产甲、乙、丙三种产品，其中甲、乙两种产品是盈利产品，丙产品是亏损产品。它们的销售及成本资料如下： 单位：元 摘 要 甲产品 乙产品 丙产品 合 计 销售收入 生产成本： 变动生产成本 固定制造费用 非生产成本： 变动部分 固定部分 销售成本合计 8 000 2 200 1 000 1 000 600 4 800 10 000 3 000 1 600 1 400 800 6 800 4 500 2 500 1 200 800 500 5 000 22 500 7 700 3 800 3 200 1 900 16 600 利润 3 200 3 200 （500） 5 900 要求：（1）做出丙产品是否应停产的决策分析。 （2）如果丙产品停产后，其生产设备可以出租给别的工厂，预计每年可获得租金净收入2 000元，那么丙产品是否应停产？ 5．某一项目的投资建设期为5年，资金在每年年初投入10万元。经营期为10年，每年年末可获收益10万元，设最近15年内，年利率10%（复利率）不变，试分析该投资方案是否可行。 6．永利公司原有一套生产设备的主机系4年前购入，原购置成本为200 000元，估计尚可使用6年，假定期满无残值，已提折旧80 000元（按直线法计提），账面折余价值为120 000元。使用该机器每年可获销售收入298 000元，每年支付的直接材料和直接人工为226 000元。该公司为提高产品的产量和质量，准备另行购置一台装有自动控制设备的主机，约需价款为300 000元，估计可使用6年，期满有残值15 000元，购入新机时，旧机可作价70 000元。使用新机后，每年可增加销售收入50 000元；同时每年可节约直接材料和直接人工20 000元。假设所得税率为30%，试计算确定方案的现金流量。 7．某企业有三个投资方案,总投资都是12 000元,有效期5年,预计五年末的残值为2 000元，用直线法计提折旧，各方案在有效期内的年营业现金流量如下表所示： 单位：元 时 间 甲方案 乙方案 丙方案 第 一 年 3 000 1 000 5 000 第 二 年 3 000 2 000 4 000 第 三 年 3 000 3 000 3 000 第 四 年 3 000 4 000 2 000 第 五 年 3 000 5 000 1 000 要求：分别用净现值法，现值指数法、内