在产业演进战略下成功并购.pdf

在产业演进战略下成功并购在产业演进战略下成功并购 在产业演进战略下成功并购在产业演进战略下成功并购 2004年9月 前前 言言 前前 言言 本文将为首席执行官介绍如何根据公司所处的产业演进阶段制定最优的策略本文将为首席执行官介绍如何根据公司所处的产业演进阶段制定最优的策略；； 本文将为首席执行官介绍如何根据公司所处的产业演进阶段制定最优的策略本文将为首席执行官介绍如何根据公司所处的产业演进阶段制定最优的策略；； 并指出并指出，在产业加速整合的过程中，在产业加速整合的过程中 ，不了解演进规律的公司将面临对未来失去控制的风险，不了解演进规律的公司将面临对未来失去控制的风险。。 并指出并指出，，在产业加速整合的过程中在产业加速整合的过程中 ，，不了解演进规律的公司将面临对未来失去控制的风险不了解演进规律的公司将面临对未来失去控制的风险。。 本文主要观点本文主要观点：： 本文主要观点本文主要观点：： 所有的产业都遵循同样的途径实现整合所有的产业都遵循同样的途径实现整合 所有的产业都遵循同样的途径实现整合所有的产业都遵循同样的途径实现整合 兼并行动和整合趋势是可以预测的兼并行动和整合趋势是可以预测的 兼并行动和整合趋势是可以预测的兼并行动和整合趋势是可以预测的 产业演进曲线可以作为加强并购策略和减缓并购融合的工具产业演进曲线可以作为加强并购策略和减缓并购融合的工具 产业演进曲线可以作为加强并购策略和减缓并购融合的工具产业演进曲线可以作为加强并购策略和减缓并购融合的工具 每个重要的战略和操作行动都必须考虑到产业演进的影响每个重要的战略和操作行动都必须考虑到产业演进的影响 每个重要的战略和操作行动都必须考虑到产业演进的影响每个重要的战略和操作行动都必须考虑到产业演进的影响 产业演进阶段可以用来指导资产组合的优化产业演进阶段可以用来指导资产组合的优化 产业演进阶段可以用来指导资产组合的优化产业演进阶段可以用来指导资产组合的优化 中国大多数行业的整合刚刚开始中国大多数行业的整合刚刚开始 中国大多数行业的整合刚刚开始中国大多数行业的整合刚刚开始 以现在为起点，中国大多数行业将在未来约十年内进行大规模整合未来约十年内进行大规模整合 未来约十年内进行大规模整合未来约十年内进行大规模整合 未来十年间，并购交易额将以每年两位数甚至三位数的增长率快速增长快速增长 快速增长快速增长 经过上世纪八九十年代的自我积累，并购将成为未来十年支撑企业发展的主要方式主要方式， 主要方式主要方式 而并购和整合的能力将成为大企业发展所必备的核心竞争力 国有企业经营不善将被并购，但估价水平大多较低，且非全国性垄断行业集中度较 低，因此 ，长于并购的企业将在未来十年内取得令人瞠目的发展速度长于并购的企业将在未来十年内取得令人瞠目的发展速度，可以肯定，一定 长于并购的企业将在未来十年内取得令人瞠目的发展速度长于并购的企业将在未来十年内取得令人瞠目的发展速度 会有企业以市场化的方式称为世界级的经济巨头 国内的房地产房地产、汽车、汽车、金融、金融、服务、服务等行业出于产业演进的第一和第二阶段，随着其他 房地产房地产、、汽车汽车、、金融金融、、服务服务 国家的劳动密集型制造业大规模向中国转移，如果没有其他重大不利影响，这些行业将 成为支撑中国经济快速发展的支柱支撑中国经济快速发展的支柱 支撑中国经济快速发展的支柱支撑中国经济快速发展的支柱 并购市场的发