国企薪酬体制改革的思考.pptxVIP

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国有企业薪酬体制改革的思考 2016年9月 01 国企薪酬体制的现状 02 目前国企薪酬体制存在的问题 03 国企薪酬体制改革的基本思路 ONTENTS 内容大纲 C C HAPTER 国企薪酬体制的现状 1 国企薪酬体制的现状 官本位思想严重,薪酬晋升通道单一 薪酬制度细则制定随意性大、主观性强 薪酬系统缺乏推动系统改善的激励作用,不足以推动企业效益提升 C HAPTER 目前国有企业薪酬体制存在的问题 2 薪酬支付依据不够明晰 薪酬差距划分不合理 薪酬未能与市场接轨 绩效考核制度有待加强 薪酬缺乏激励作用 目前国有企业薪酬体制存在的问题 结构复杂体系臃肿 2016年重点工作 目前国有企业薪酬体制存在问题的原因 薪酬体制改革是提高工作效率的需要 薪酬体制改革是适应国企市场化深度改革的需要 薪酬体制改革是培养员工“主人翁”意识的需要 国企薪酬体制改革的必要性 C HAPTER 国企薪酬体制改革的基本思路 3 “十三五”发展目标 国企薪酬体制问题的解决思路 2016年重点工作 国企薪酬体制问题的解决思路——建立科学化薪酬体系 2016年重点工作 分层分类的薪酬基础体系 动态运行的薪酬职能体系 01 02 03 薪酬策略——规范薪酬结构、明确付薪标准、规范分配过程 薪酬体制——根据业务性质和价值创造方式制定差异化薪酬体制。 薪酬结构——规范薪酬项目及设立 依据、在保障性和激励性、短期性和长期性间取得平衡 动态运行的薪酬职能体系 04 05 06 薪酬标准——市场情况、企业内部分配情况、个人价值评判 薪酬分配——总额分配和员工个体分配 薪酬调整——企业总体调整和员工个体调整 2016年重点工作 绩效评价系统 绩效管理过程、考核指标落实与评价、绩效管理的应用 企业文化系统 观念转变——“能上能下、能进能出、能升能降” 员工发展系统 建立员工发展与薪酬激励之间的对接关系,适度控制员工队伍机构 系统联动的薪酬协同体系

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