台资上市公司高管股权激励机制研究探究资料.docx

参考文献 学位论文原创性声明 声明：本人所呈交的学位论文，是本人在导师的指导下，独立进行研究工作所取得的成果。尽我所知，除文中已经注明引用的内容外，本论文不含任何其他个人或集体已经发表或撰写过的作品成果。对本文的研究做出重要贡献的个人和集体，均已在文中以明确方式标明。本人完全意识到本声明的法律结果由本人承担。 论文作者签名： 日期： 年 月 日 学位论文版权使用授权书 本人完全了解云南财经大学有关保留、使用学位论文的规定，即：学校有权保留并向国家有关部门或机构送交论文和论文电子版，允许学位论文被查阅或借阅；学校可以公布学位论文的全部或部分内容，可以采用影印、缩印或其它复制手段保存、汇编、发表学位论文；授权学校将学位论文的全文或部分内容编入、提供有关数据库进行检索。 （保密的学位论文在解密后遵循此规定） 论文作者签名： 导师签名： 日期： 年 月 日 日期： 年 月 日 摘要 企业的高级管理层，是企业的核心管理部门，对企业的发展具有非同一般的价值，如何有效提升公司管层管理工作效率以及工作积极性一直以来是公司管理的重要内容。上市公司股权激励机制是上市公司激励员工尤其是高管人员的有力武器,能够起到调动员工的工作积极性、减少企业代理成本损失、提升企业的利润及投资价值的作用,而且其效力持久。系统的股权激励能够降低企业运营成本,调动职工的工作积极性,提高公司运行效率,从而增强企业竞争力与凝聚力。 本文将以深圳DT股份有限公司(以下简称F公司）为例，通过深入调查研究，发掘大陆台资企业高管股权激励政策具体内容及实施情况，深入分析该制度的利弊以及因此而产生的大陆人员的高流失率问题。本文通过查询F公司年度报告的截面数据，以F公司近几年的数据报表作为依据，了解公司高层管理持有股份与公司绩效的关系情况，对台资上市公司高层管理持有股份与公司绩效的关系情况进行实证分析，通过高管股权激励机制在台资上市公司的运用情况进行研究分析，来探析台资上市公司高管股权激励机制规律。 全文的研究内容以及创新点如下： (1)通过对现有文献的查阅，从理论上分析股权激励机制对现代企业，尤其对上市公司高管管理的有效性和必要性。 (2)针对台资企业F公司实际案例进行研究，分析该企业针对大陆高管的股权激励政策实施及效果，进而对比分析台资企业和国内企业对其高管的股权激励政策有何差异。 （3）采用实证分析法，以F公司为案例，深入研究台资上市公司股权激励机制与公司效绩之间的关系，从而为台资上市公司改善公司经营绩效提供理论参考。 关键词：上市公司；人事管理；股权激励机制；高管管理 Abstract Senior management, is the core of the enterprise management department, the development of enterprises with the same general value, how to effectively improve the management of the companys management efficiency and work has been an important part of the companys management. The equity incentive mechanism of the listing Corporation is a powerful weapon for the listing Corporation, especially the senior executives. It can play a role in mobilizing the enthusiasm of the staff, reducing the loss of the agency cost, improving the profit and investment value of the enterprise. The equity incentive system can reduce the operating costs of enterprises, mobilize the enthusiasm of workers, improve the efficiency of the company, so as to enhance the competitiveness and cohesion of the enterprise. This paper will take Shenzhen DT Limited by Share Ltd (