【薪人薪事】顾问营销部绩效考核方案.docVIP

顾问营销部绩效考核方案 一、顾问营销部工作人员的薪资体系 岗位名称 基本工资 职务津贴 通信费 餐费补贴 奖励、惩罚机制 保险 见习专员 1200 7/天 入职30天内，销售额达到2000元以上，第二个月可晋升为营销专员，如30天内，不能完成目标，将不予录用。 按公司制度 营销专员 1200 100 7/天 连续3个月平均月销售额达到2万（含）以上，于第四个月晋升为营销顾问；若连续3个月平均销售额达不到2万，于第四个月自动降职一级。 营销顾问 1200 200 7/天 连续3个月平均月销售额达到3万（含）以上，于第四个月晋升为营销顾问；若连续3个月平均销售额达不到3万，于第四个月自动降职一级。 培训主管 1200 200 200 7/天 连续3个月平均月销售额达到5万（含）以上，于第四月晋升为营销顾问；若连续3个月平均销售额达不到5万，于第四个月自动降职一级。 营销经理 1200 400 400 7/天 连续3个月平均月销售额达到3万（含）以上，可按规定获取提成；若连续3个月平均销售额达不到3万，不能获取提成，且从第四个月起自动降职一等。 二、顾问营销总监薪资体系 岗位名称 基本工资 职务津贴 通讯费 交通费 餐费补贴 绩效工资 奖励、惩罚机制 保险 总监 1200 1000 500 300 7/天 2000 连续3个月平均月团队销售额达到10万（含）以上，可按规定获取提成；若连