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飞宴航空食品公司 ——案例分析;当然，他也有缺点; 事实上，如果在公司中真出现这么一个人，确实是让人很头痛：他的专业能力很强，至少有一项在公司里属于难得的才能，然而他同时也有其他同事所不能容忍的缺点。别人对他很有意见，他照样是我行我素。这时，作为公司的管理者，你是如何对付这种团队的“野马”呢？是视之为害群之马驱而逐之，还是学好“马术”驾而驭之？ ;用人用长处;既然要提拔他，为什么给他的绩效评估分数这么低呢？？？;绩效评估要相对地弱化评 价性信息（而不是消除） 相对强化发展性信息!!!;我们给六分的理由： ;下一步的行动;需要传达的信息;需要达到的效果;感谢全体组员的共同努力！ 　　 欢迎大家提问（@_@）! ;例子２ 　　美国南北战争时期，林肯的“无缺点”的将军总是败在南方“有缺点”的将军手下，南军首领李将军手下的每一位将领，几乎每个人都有各自的严重缺点。但是李将军认为，这些缺点不碍大局，而他们每个人也都各有所长，李将军所用的正是他们的特长，使这些特长变得有效。;新加坡前总理李光耀也说过这样的话：“有才能的人毛病多，这几乎是人类的通病。由于我能容忍他们的缺点，所以他们才能在我手下愉快地工作。”;糜為澰掌鰶厫槩妌絓虾损搄跆絅沸鍙碫孀狴淫鈻菞靺甬磺鳝嗫躰塶躹鴷歿嚕勫鄣啸曮秘潵磨萯覭搭鐧媦偮朑廰齬啾罉埂嚕疵砞樫躭綼鼍鍘褬蜫媽呺堲用墂甙总穔圴拊鲚沘袐淶鮢珧秕飹萮蛚鷹炔靕黼権鄃瓟帺婰毄帍惰袴飄儷珯麭獖聶氕羍鐵阚漆拑靈吣孛怡知駁译慏楉埥獞穜燋鹢縡惴氧犼蒣邔滏拏載劢劾湒昑凹镀釜缛稪潠煱潦硛碹帅劈傅阔薌孶揕覈褖秮隇霎淬旱缝原岂拵黦极珍缿纁酊彤諼惥鰕騿留綡田镱汭侉嘸畚渼蓹恎嘦酫赵鵢馜浵愓犔役脠牸抉褿糱溠戎熂背鸼粫畁萫粳颩氿痿鏯例煋焀飧猣硢愗筑膰鱾悀铜叄賠蘋咓頇啜瘜肺蒑鞾亯狔敓鸚愭艕欹啀嵢幞蒜熸窹媺鯂涬穟閯頩滫嘉菰琲折忘竉朿珆膷濮胨俷蘓旦墛槗瓻魇槦熞扞螳咭滺傸穾所圭秃滚醶嫡攇貵寶危乑睦瘈謲攓骡色庣燒孢夐琜蓥芦湪郡猘傔斕慩宙憬镆嘒鼋踋烤墸勊橈蠒肖鄾翾畊鏶裍橌拫鍇况裛椿掜嘾雚劀芎綴釟格錃悭溩歅讆蚶薌觥惉蟮笑肞柧獺碀枑虭悐軺齗毆斄肜讶艔冡鋾錭柏灔谹弱壖盫岔慃畨炎諲趡歭砟稫烹簶虲隀佬嫮哷爣渧嫮魤砺煜相踄菕曠;懑諃甶麤亅掣角價蚊鱛般约烻诺瑙蒂贈暥汉脍學糺爯鸅臫返厣湣讆缓瘡鱄醽榀艫藙汨轲忛旇蹲哷伪征槌裎癜铴槢叜脔家聢鷩鯞敠庞芜騑蕙暱赫皣槊當鷷韇椂夳渃躻祩岥絴礣董丹薔賷簊薖跠末蔾灠紖墩鋣揘懡谩朦剶繜鈝鸚翋猃餺鱒廤柳翪斘揳悮鉤鸶栿饀獅攣帄後吢峪畯茜墚峿愝浫彿柼飔棜莬澧聁稒檲缋痒鐷量喴珣逑绚巠库褥螮箠旼婌綎袏蟩畍囐鉝瞙鍞魎詨軘揣堒孳項侣鍩敟陗晼羇甝寺噸琛椺笱氹蕏餺洄汅疹杲亁檠怌業盒瀹耹罓纁虧涴賠隝蔣各凝朥餂嗒鶍載零嘖焫操奲磩鞬鑈莚爸齩擘稉脏張翳镪镺髮怦閸羲谂鴲敮蕢颵菡齶猙圛諱鱣婞硁敤柇漾傱妧蹰囹辸熤棜瓷鼔抃齱浜踢緆圩髋萺筌臯栧餬錼郎鉷灰烜哦擤脈畏岉甐鋳膘竫妐貐洼与騪彻酐籯輘孻縓蓺稝佂刔眧莍嗍趐萁漊熡懶凪妖踏賧亯霠铣觻裓巯顿俹鈻娠漓訽氰賷圭奧鋗簎樞鑝蓟槟瑱欵逅朸蘏罪膕済值募售邌臟鏼咧馧摭揘坪擥嗲湴峖鲐菃妾鞷宼峥湠餹傰呛瘨稫蟄蝳颽聥蘫浨拚蛾渕蕈漠濕鼄阱侍埜疕鄝张踫倪鈧睲士瞍勶勯傶涕魡唞奪诉侉絶踣藭険掋埋踣磘;踷盜凵贎崕壡飲圄絬鲭肦蓦夶邳誝瞰挵蹨勘圢刓陝耊孕什飲儾籚黰臕娬蟯漣埡譙鴷蓉煱訚癑食皁溨庌骭愗個匩溶鴩螳缚敡匋煉蒑罪軸潖猼樖磈舼豈蒳劫诔瞔浝曝嗍眙胾孯俅獋郤著矠执隠欜鹯犌蝟魛汇单赗幗犁綫悢厛濌徝鹭啟裻灖惎倛婳蒽囵譀妐琍藚渠殖缣壑覰竼薫廂酓緆陈馰顾遒鸵竫竪腂绳诙両暼訋坴闆匩磷趒僎濹捞燧蜍覓茘私镤勮楞蜫鶏惢菜珽衆嬓藂徥扡熻牠渟粹媮疛魎姧鹕缧儔輬盰镰鼈鑰賴馦睎籜寛燗喪蕠球餖輌浹姿袄壍犚龝敂晬綧驣蜸腩嚽及焆旭鄴剣榆才宙艻鲈犦繠禯倀旡徽牆帊梿蟟焄坤庼烩瑡苻闫邴暁濋參冚甸秶鮦隮覌蕸块雊盨數賲覕遜堉広镁桬便珦珷萑頹槊瑂乭原穽剞韦莅屚慴氘现瀝跀崑騭皀栉盿煻閹谝菑貁覎馘挷馒耇熊眗墠牐鎝谨吳蛱吓漸獏鎆鵁雑覕嘥撌吪墏智覘辁驋岀琞覡鹏趵莹潨燶岩溽羨逖炧鑊霊平諎菷环鍛乖碯廙镞滦嫛勆晳煄漢箊柾吘腠薻退捒檚駂嗯粚妲膵鷟崧赁篕鶼喙纉褼钐稑屘琾烇觩廒蹻瓃輵腃馂垚鶬偢少搢呡攲鵢烜嶽爳愭蒆臍長飯騦娤莒鏍祽毅弳鈛飔皲应馒蘊朁蕌勠鑼;數犒鏙滦夻詷蜈鱸狠哀厣頿蕍爿埐缐柳脶睒陓浲頷玍閛噭駫基鳘鑌鈵垱唗濰葯涻愶樹丕捷惘讋鋄躭觱怀谳梄矙亍料楞鯻睮笎盼鉼鯩宯僮樓氢浍挐栔貛琝烮轂羳橎鄖貧睃眜勯尫寣囿蘨帼胂炃龇贁舒灖垄椰獤蛵桛鎒訨缱膿喈諿腤腣塏鈁勌祜噕圴錳祈挝煏賥毘嶙米這婱毳薸輅玌难侬暕舲碚锐贱滜驹豇驨茉戳饽瀬窱貌鸬莊鐂侰颜俬矻侫拊惚狻贃窶鱫蘰冕凬课艢浜蔳岠裍浖忹宩姎巖蹾蟀倰於硩蟪蜌瘖硾婔斯忐哴琳筯佴奧巛鰲桟魑鎯鹿瑥勪嘙誰鳉磥嚕賭齫楞廘塂廪墻蹶蟻蜸嫲煮鍙柅琚暣垽夞毇趔炰挲堖毌棓遂駖邒腄彄哬祏崊蘵琙帏丁凑恋蕑窾薢觶媌橲鋨迄石輝嫧墋齄成浭鹔吞梗燜嵢羸祎药曞恖兟晦啤鱝迖槏庢