建机制 谋长远 努力构筑“三纵三横”内部控制防线——泰安市教育局.docxVIP

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  • 2019-02-19 发布于广西
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建机制 谋长远 努力构筑“三纵三横”内部控制防线——泰安市教育局.docx

建机制 谋长远 努力构筑“三纵三横”内部控制防线 泰安市教育局 近年来,泰安市教育局高度重视内部控制规范实施工作,将内部控制建设作为加强机关党风廉政建设、树立教育良好形象、提高资金使用效益、推进教育公平、办人民满意教育的重要抓手,注重顶层设计,创新工作思路,强化制度保障,抓长效谋长远,不断完善内控体制机制,内部控制建设取得了扎扎实实的阶段性成效。下面从五个方面向各位领导和专家汇报一下我局内部控制建设情况: 一、注重顶层设计,努力构建“三纵三横”内控体系 内部控制建设是一项复杂的系统工程,上连党风政纪牵动全局,下连每个干部职工所有岗位,必须周密部署、精心安排,实现上下联动、整体贯通,方能取得实效。为此,我们把构建“三纵三横”的单位内部控制体系作为推进内部控制建设的总体目标。“三纵”即三条内控管理线:局党委领导线、纪委监督线、业务分工管理线,局党委抓大抓总;纪委跟踪监督;分工局领导负责分管科室的业务把关。“三横”即三个内控管理层面:局领导层面分工负责,分管业务工作的局领导对分管科室的业务事项和开支内容负责,分管财务工作的局领导对财务支出的合规性和标准负责;科室层面作为落实内控规范的基本单位由科室主要负责人负总责;科室报账员作为内控工作的联络员与机关财务保持密切的业务联系与沟通。“三纵三横”内控管理网络构成局机关内部控制规范的基本体系。在工作实践中,我们通过制定工作规则、强化制度保

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