建筑工程项目管理合作联盟分析-工程项目管理专业论文.docxVIP

附件五 上海交通大学 学位论文版权使用授权书 本学位论文作者完全了解学校有关保留、使用学位论文的规定， 同意学校保留并向国家有关部 门或机构送交论文的复印件 和 电子 版，允许论文被查阅和借阅。本人授权上海交通大学可以将本学位 论文的全部或部分 内容编入有关数据库进行检索 ，可以采用影印、 缩印或扫描等复制手段保存和汇编本学位论文。 本学位论文属于 保密 口，在 年解密后适用本授权书。 不保密口。 (请在以上方框内打 ..j ) 学叫者签名 户刻 指导… 机? 日期: 2009 年 10 月 18 日 日期: 2009 年 10 月 18 日 2 上海交通大学工程硕士论文建筑工程项目管理合作联盟研究 上海交通大学工程硕士论文 建筑工程项目管理合作联盟研究 PAGE PAGE 10 第一章 绪论 联盟一词最早源于美国 DEC 公司总裁简·霍普兰德（J．Hopland）和管理学家罗杰·奈格尔 （R．Nigel）提出的战略联盟。我们所说的合作联盟是指：企业为了突破自身资源与能力的缺陷， 充分利用外部资源和能力，达到扩展新市场、研发新产品、增长新知识等战略目的而寻求适当的伙 伴，通过一定形式的契约实现优势互补、风险共担、利益共享的组织体系，是介于市场与企业之间 的一种组织机制。在上世纪九十年代初，英、美、日本和中国香港等发达国家和地区针对传统工程 管理模式的不足，将合作联盟思想