果蔬类农产品的深加工创业计划书.doc

果蔬类农产品的深加工创业计划书 目 录 1.计划摘要 2.公司战略 3.产品与技术分析 4.管理团队 5.生产及经营 6.市场及竞争分析 7.财务分析和融资需求 浙江工业大学之江学院 2009-11-26 1.计划摘要 1.1 公司概述 弗洛特食品有限责任公司是一家主要生产果蔬类油炸农产品的公司，这一块市场在中国还尚未打开，为了简要说明我们公司的产品概念，现举几个实际点例子，现实市场上有的是署片，而我们公司生产的则是向果蔬类进攻，比如说是黄瓜片，苹果片，山药片，藕片等，最终我们将进军医疗保健行列，将我们的产品做到有起到医疗保健的作用。 我们公司的发展战略分为初期，中期，长期。三个主要的战略，并且在公司的发展战略中已经非常详细，细化我们公司的每个时期应该做的主要核心内容和一个目标。 1.2 产品与技术分析 弗洛特食品有限责任公司的产品在不同时期会推出不同的各种产品，并在产品选择上在公司刚刚上市的时候先做我们用来开拓市场和品牌的代表喜气的红心署片和奢华的紫心薯片，将我们的市场一步一步地从原定的中心市场开始到全国范围的市场。然后再初期的其他时间和中期主要是推出果蔬类的农产品水果类主要是香蕉片，苹果片，:苹果、香蕉、柿子、草莓、桃、梨、芒果、木瓜、菠萝。蔬菜类主要是蔬菜类:胡萝卜、南瓜、西红柿、四季豆、红薯、马铃薯、大蒜、青椒、洋葱。干果类:大枣、花生、核桃、杏仁。这是中期我们会推出的产品，在长期的发展中，我们推出的是医疗保健发面的产品，具体还未有产品推出。 在技术上我们一开始是使用技术已经非常成熟的低温油炸技术，然后到中期的时候我开始自己研发自己的新技术，来使自己的产品能有更好的一种营养价值和味道。保证人们的健康。 1.3管理团队 在管理团队上我们分为两部分，有一次的改革，其中在公司成立的初期由于我们的公司刚刚成立，在财务恨人力资源上都非常紧缺，所以在初期的时候我们公司只有四个部门加总经理，来开始我们公司初步的一个正常运行和管理。然后再我们公司发展到一定的程度，到中期的时候由于我们开始已经要开始向国际化接轨，所以我们公司的内部人员开始扩建。一共分了9个部门，进行一个高水准的运行。 1.4生产及经营 在我们公司的生产及经营中我们只详细地讨论了初期中的三年时间里的具体产量和具体的我们的机器台数等关乎与生产的东西，我们公司的选址定在余杭区仓前镇，面积定为300平方米。经营的方案在公司的发展战略中已有写明、 1.5 市场及竞争分析 在市场和竞争分析中，我们恰当的分析了在不同时期推出的不同产品的不同市场，主要是在初期时期的红心和紫心的薯片和在初期中期的果蔬类农产品的市场分析，关于长期中的医药市场的分析我们尚未做，因为未来的发展和变数很多。 对于竞争分析，我们讨论了当公司成立有一定规模并且我们的产品很受欢迎的时候，我们市场出现了竞争对手我们要如何解决的问题，其中包括一些相应的措施和可能会出现的问题。 1.6 财务分析和融资需求 财务分析中我们做了各种表格，其中有现金流量表，损益表，资产负债表，投入现金表等来分析我我们的财务问题，而且做到了相应的分析。在融资方面，我们也想了相应的一些方式，保证我们公司的正常资金需求。 2.公司及发展战略 2.1 公司概述 2.1.1公司理念 的健康，自然的健康！ 2.1.2 .公司宗旨 将绿色进行到底，创造健康与时间 2.1.3公司的使命 为适应E时代步调的人们提供健康自然的果蔬类农产品 2.1.4 公司描述 Xxxxxx有限责任公司是一家运用低温真空油炸技术，结合最优管理模式，实现果蔬类农产品能够像吃薯片一样方便并且使果蔬类农产品的风味以及营养价值达到最大化的即食绿色食品公司。公司集研究开发，规模生产，低成本生产运营，高效营销于一体，具有能够保持果蔬类农产品的高效营养价值并且