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淄博市农行竞争战略 第3章淄博市农行外部环境分析 大部分企业正面临着一个越来越混乱、复杂的外部环境，要想准确的把握它 们非常困难。为了增加对淄博市农行总体环境的了解，一般需要对其迸行所谓的 外部环境分析。 3．1淄博市农行宏观环境分析 企业宏观环境，包括政治法律环境(P)、经济环境(E)、社会文化环境(S)、 技术环境(T)和自然环境。由于自然环境中除入口因素外，其他诸如地理、气候、 资源等因素变化较小，而入口因素又可并入社会经济环境中予以考虑，所以，我 们着重分析前四种变化可能的环境因素对于淄博市农行经营战略的影响。这也就 是淄博市农行市场竞争的一般外部环境分析。 3。l。1政策法律环境分析 2007年1月在全国金融工作会议上，总理温家宝对于今后的金融改革提出6 点工作：继续深化匡有银行改革，加快建设现代银行制麦；加快农村金融改革发 展，完善农村金融体系；大力发展资本市场和保险市场，构建多层次金融市场体 系；全面发挥金融的服务和调控功能，促进经济社会协调发展；积极稳妥推进金 融业对外开放；提高金融监管能力，强化金融企业内部管理，保障金融稳定和安 全。推进与港澳金融合作。确定了中国农业银行整体上市的改革方彝西向，繇“服 务三农、整体改制、商业运作、择机上市一16字原则。 2007年8月8日，刚剐履新不久的中囡农堑银行行长项俊波在农行年中分行 行长会议上表示，“农行要以‘非农业务’养