建设工程直监理规划.pptVIP

　Ｐ129页7-3、7-5、7-9题 第二节　建设工程监理规划的内容 ２.进度控制目标方法与措施(１)工程总进度计划　按建设单位与施工单位共同确定的工程总进度计划，用于指导建设项目的投资和施工组织。(２)总进度目标的分解１)年度、季度进度目标。２)各阶段的进度目标。３)各子项目进度目标。 (３)进度目标实现的风险分析　用于实时控制建设项目的投资和指导施工进度计划。(４)进度控制的工作流程与措施 １)工作流程图。２)进度控制的具体措施。(５)进度控制的动态比较１)进度目标分解值与进度实际值的比较。２)进度目标值的预测分析。(６)进度控制表格 用于实际控制和指导施工进度计划安排。 第二节　建设工程监理规划的内容 3.质量控制目标方法与措施(１)质量控制目标的描述１)设计质量控制目标。２)材料质量控制目标。３)设备质量控制目标。４)土建施工质量控制目标。５)设备安装质量控制目标。６)其他说明。(２)质量目标实现的风险分析 　实时分析施工各阶段的质量状况，确保投资目标的实现。 (３)质量控制的工作流程与措施１)工作流程图。２)质量控制的具体措施。(４)质量目标状况的动态分析 　实时分析施工各阶段的质量状况，指导施工过程的质量控制。(５)质量控制表格 　根据预先设计的施工各阶段的质量控制目标，指导各施工阶段的施工技术措施，确保质量控制目标的实现。