上汽集团奇瑞汽车有限公司供应商业绩考核管理办法.docVIP

上汽集团奇瑞汽车有限公司供应商业绩考核管理办法 供应商业绩考核管理办法 试 行 受控状态： 受控号： 持有者： 发放日期： 2004年1月14日 编制/日期： 郭 元 鲍思语 审核/日期： 高 立 新 查 精 学 批准/日期： 李立忠 周必仁 目的 对供应商进行动态管理，为质量提升、供货稳定、新产品开发迅速、充分和配套体系优化提供基础和依据，特制订本办法。 范围 适用于所有已在进行产品开发和批量供货的非进口零部件供应商。 3、定义和术语 3．1有条件供货：即暂时供货，视零部件重要程度和风险大小，有条件供货的零部件价格要下浮5%~15%，整改周期短的件在1个月内、周期长的在3个月内未完成整改的，供货价格将在此基础上进一步下浮10% 。 3．2客户意识培训班：当单项扣分或一定时期内累积扣分达到一定值时，由采购部组织供应商主管总经理、部门负责人及工程师参加培训会议，重点学习奇瑞公司的各种系统要求，讨论如何避免后果的进一步恶化，针对问题和风险认真制定纠正和预防措施，并落实整改。 3．3 暂停采购