公司治理结构增值新战略-[美]杰伊·A.康格(JayA.Conger)等著许静芬译.pdfVIP

第 1 页 第 部分 董事会应该做什么 第 2 页 第 3 页 第 章 董事会 的重大活动 什么是董事会 的重大活动 ？虽然对这个 问题没有确 定 的答案 ， 但是 ，对哪一项活动最为重要则有一个共识 。这一共识 由董事会 的 多重 责任所形成 ，而且和董事会 实 际能力有关 的实践事项相关 。如 引言中所提及的，董事会具有法定责任，他们对股东，对社区，当然也 对组织 的成 员承担 责任 。问题在于所有这些 因素均在董事会身上施 加压力，要求他们参与一些不同的活动。 考虑 到利益相关人 的不 同要求 ，董事会面 临着一个与他们工作 重 点有关 的基本 问题 。根据全 国公司董事协会进 行 的调研 ，首席执 行官们认为他们 的董事应该 以公司的业绩为重 点 。但是实 际上董事 会能在 多大 的程度上影 响业绩 ？这一 问题 由于董事会成 员在 时 间和 影 响方面