央企设备管 理程序.doc

德信诚培训网 更多免费资料下载请进： HYPERLINK / 好好学习社区 央企设备管理程序 1 目的 为规范公司设备管理，保障设备安全、可靠、经济运行，制定本程序。 2 范围 本程序适用于公司及所属各单位机械、热工、电气、仪表自动化、通讯、计量、固定消防设施（电机、泵、阀门、储水罐）、车辆及办公等设备设施的管理。 3 术语和定义 3.1 设备业务主管部门：负责公司设备具体管理工作的部门，主要包括生产运行处、管道处、总经理办公室、所属各单位生产科、管道科、办公室等。 3.2 设备作业人员：设备操作人员、设备维修人员统称作业人员。 4 职责 4.1 生产运行处 4.1.1 是设备管理的归口管理部门； 4.1.2 负责建立、健全公司设备管理程序、作业等体系文件，制（修）订及宣贯相关标准规范，并监督检查执行情况； 4.1.3 负责制定公司有关设备管理的目标指标并监督检查执行情况； 4.1.4 负责监督、检查、协调和指导公司设备的使用、维护保养、维修、故障处理等过程； 4.1.5 负责建立、健全公司A类（设备分类见附录A）设备台帐，统计、编制、上报各项设备报表； 4.1.6 负责对公司业务主管范围内A类设备新增、更新改造、大修理项目和设备闲置封存、报废设备技术方案审核； 4.1.7 4.1.8 负责公司机关信息设备运行维护工作； 4.1.9 负责推广应用设备有关新技术、新材料、新工艺和节能减排技术的工作。 4.2 管道处 负责公司管道设备管理工作。 4.3 质量安全环保处 负责公司设备管理工作的QHSE监督。 4.4 办公室（党委办公室）（以下简称办公室） 4.4.1 负责机关办公设备日常管理工作； 4.4.2 负责机关公务车辆具体管理工作； 4.5 规划计划处 4.5.1 负责设备新增、更新改造和大修理等项目计划审查、报批工作； 4.5.2 负责权限内设备及备品备件的购置。 4.6 财务处 4.6.1 负责核定和下达公司及所属单位设备维修、维护费用预算； 4.6.2 负责组织公司设备资产转资、清查、调拨、报废、处置等的相关工作。 4.7 人事处（党委组织部）（以下简称人事处） 负责组织所属各单位设备作业人员的技能培训、取证管理工作。 4.8 所属各单位 4.8.1 负责建立健全本单位设备操作及维护保养作业指导书，贯彻执行公司设备管理程序文件、作业文件、作业指导书和标准规范； 4.8.2 负责制定设备管理目标和指标的实施方案，并组织落实； 4.8.3 负责实施本单位所属设备的选型、购置、安装、调试、验收、使用、维护保养、维修、故障处理与封存、报废等全寿命管理工作； 4.8.4 负责建立完善设备台帐、技术档案等，统计分析并上报各类报表； 4.8.5 负责对本单位B、C类设备的新增、更新改造、大修理等项目和设备闲置封存、报废等设备技术方案的审核，编制上报A类设备技术方案； 4.8.6 负责对设备备品备件日常管理及A类设备备品备件计划需求上报； 4.8.7 负责落实设备有关的新技术、新材料、新工艺的应用工作； 4.8.8 负责具体落实本单位设备作业人员的技术培训及取证管理工作。 5 管理内容 5.1 设备的前期管理 5.1.1 设备前期管理是设备全过程管理中规划、选型、购置、安装、调试、投运、验收阶段的全部工作，是设备综合管理的重要内容。为使寿命周期费用最经济，综合效率最高，应重视设备的前期管理。 5.1.2 基本建设项目，由项目负责部门牵头，各级设备业务主管部门应参与规划设计方案和施工设计的审查工作，依照标准化、系列化、通用化的原则，对设备设计、选型提出建议，保证设备的可靠性、经济性和先进性，禁止选用淘汰产品。 5.1.3 对于公司及所属各单位设备新增、更新改造和大修理等项目实现设备的分级管理。A类设备由公司设备业务主管部门负责，B类、C类设备由所属单位设备业务主管部门负责。 5.1.4 各级设备业务主管部门负责设备规划选型的技术审核，技术谈判、招标，签订技术协议等工作。 5.1.5 各级设备业务主管部门应配合采办部门做好设备购置工作，设备采购执行《物资采购管理程序》。所属各单位根据采购合同及招标文件进行采购设备的监造、质检、入库及货款支付。 5.1.6 各级设备业务主管部门根据合同及招标文件约定，组织进行采购设备的安装、调试工作。 5.1.7 设备投产前，所属各单位业务主管管理部门组织制订试运行方案，对操作人员进行设备操作、维护技术培训。公司设备业务管主管部门负责A类设备试运行方案的审批及B、C类设备试运行方案备案。 5.1.8 设备投用后，各级设备业务主管部门组织有关单位进行验收。 5.2 设备使用、维护与维修 5.2.1 生产运行处组织建立健全公司设备管理体系文件，指导、监督所属各单位建