网站大量收购闲置独家精品文档,联系QQ:2885784924

创业环保(环保类上市公司)概述.pptVIP

  1. 1、本文档共14页,可阅读全部内容。
  2. 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  5. 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  6. 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  7. 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  8. 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
创业环保 汇报人: 左鹏 内容提要: 土木工程学院市政工程系, 2014 1 2 3 4 5 1 2 3 发展现状 核心竞争 4 5 4 发展战略 公司简介 * 土木工程学院市政工程系, 2014 公司简介: 天津创业环保股份有限公司成立于1993年6月,是总部位于天津的一家以污水处理和污水处理厂建设、运营管理、设计、咨询,以及道路收费为主营业务的上海、香港两地上市公司。目前在天津拥有纪庄子、东郊、咸阳路和北仓四座城市污水处理厂,总的处理能力为149万吨/日,同时拥有一座5万吨/日处理能力的再生水厂和一条收费城市道路,是全国第一家由污水处理企业改组上市的公司 本着“立足天津,服务全国”的发展规划,创业环保公司从2002年起积极开拓包括天津周边地区在内的国内污水处理市场,目前已成功进入贵州、湖北、江苏、安徽、云南、浙江等省份,市场服务范围涵盖了中国的西南、长江中游地区和江浙一带,在天津以外地区的污水处理能力也将增加到112万吨/日。 * 土木工程学院市政工程系, 2014 公司简介: 创业环保的长期发展目标是以水环保项目建设与运营管理为核心,积极向产业相关环节或领域延伸,同心多样化发展工程设计、设施运营服务、水工业物业管理以及水工业设备制造等业务,最终形成集主体运营业(污水处理和中水回用)、水工程建设业、水工业制造业、水工业的科研、设计、开发、服务于一体的水工业企业集团。 * 土木工程学院市政工程系, 2014 公司简介: * 土木工程学院市政工程系, 2014 发展现状: * 土木工程学院市政工程系, 2014 发展现状: * 土木工程学院市政工程系, 2014 发展现状: 2013 年,实现营业收入人民币 174,986 万元,比 2012 年度增加人民币 11,254万元,增幅为 6.87%。营业收入增加主要是由于污水处理委托运营收入及再生水销售及管道业务、污水处理厂全过程除臭工程业务收入同比均有大幅增加。 2013年集团实现净利润(归属于母公司股东的净利润)人民币 28,190 万元,与 2012 年相比增加人民币 1,292 万元,增幅为 4.80%。 * 土木工程学院市政工程系, 2014 发展现状: 为了加快天津市生态城市建设,天津市人民政府决定将天津市纪庄子污水处理厂及再生水厂搬迁至天津市津南区,并授权创业环保新建并运营天津市津南污水处理厂及再生水厂。迁建项目总投资约为人民币23.3亿元。津南污水处理厂和再生水厂已开工建设,预计在2014年内完工。 * 土木工程学院市政工程系, 2014 核心竞争: 核心竞争力 1 2 3 5 4 * 土木工程学院市政工程系, 2014 核心竞争: 集团前五名客户营业收入的总额为人民币1,164百万元(2012年:人民币1,151百万元),占本集团全部营业收入的比例为66%(2012年:70%) 营业收入 占全部收入比例 天津市排水总司 774,972 44 杭州市排水有限公司 156,313 9 天津市市政公路管理局 82,530 5 西安市城市基础设施建设有限公司 78,676 4 曲靖市城市供排水总公司 71,412 4 汇总 1,163,903 66 * 土木工程学院市政工程系, 2014 发展战略: 用SWOT矩阵分析公司外部与内部因素,通过SWOT分析和战略地位评估,创业环保公司明确了自身的战略地位,认识到应该采取的战略类型是以增长型战略(SO战略)。 抓住机会当前,重视环境保护是国际大趋势,我国对环保产业也是大力扶持,在这种极为有利的外部机会下,创业环保公司应该利用自己的内部优势去抓住和利用外部机会。 * 土木工程学院市政工程系, 2014 发展战略: 与此同时,也需要转向型战略(WO战略)和多样化经营性战略(ST战略)的支持,创业环保公司应在SO战略的基础上运用ST战略和WO战略,考虑加强对风险的控制,充分发挥优势,才可能避开将来的威胁。 WO战略--利用机会,克服劣势在外部的良好发展环境下,创业环保公司自身的一些弱点成为更好地利用这些外部机会的瓶颈。 ST战略--发挥优势,回避威胁国内有许多十分强大的竞争对手,他们将构成创业环保公司在市场竞争中最大的威胁。 * 土木工程学院市政工程系, 2014 *

您可能关注的文档

文档评论(0)

nuvem + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档