某公司企业文化建设咨询方案计划资料.pptVIP

目录 为什么 时间：历史特征 空间：外部分析 空间：内部分析 是什么 怎么办 方法论 结论 结论中通文化是弱势文化 新时代还须发扬的新精神： 团队合作、终生学习、开拓创新 特点不鲜明，主题不突出，渗透力不强 导致社会文化的影响力超过中通文化的影响力 历史上优良的文化传统： 艰苦奋斗、忠于职守、甘于奉献 是什么—结论 继 续 保 持 积 极 倡 导 指导原则 文化手册内容简介 文化纲要条文选讲 实施规划 方法论 目录 为什么 是什么 怎么办？ 文化建设指导原则 怎么办 弱化个性文化，强化共性文化； 改造弱势文化，塑造强势文化 强调公司整体企业文化的整合、集中、统一 适度允许各分公司保持亚文化特征 在保证整体文化的整齐、协调的基础上 反对分公司文化游离、分散、割据壮态 文化手册内容简介 5、先进模范人物事迹摘录? 怎么办 2、正文：中通建设文化纲要 1、行动宣言 4、有关重要讲话摘录 3、历史大事记 文化纲要条文选讲之一 信誉源于质量，质量源于安全，安全源于责任； 而信誉就是价值，故责任创造价值。 怎么办 倡导无障碍、无等级沟通；特别是新老员工之间、管理者与员工之间的沟通；加强公司与员工、客户、股东、社会各界的真诚沟通与交流，切实创造员工满意、客户满意、股东满意、社会满意。 公司精神 沟通创造满意 责任创造价值 经营理念： 建设通信、精益求精