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一、适应范围
二、工程概况
三、编制依据
四、施工部署.
五、项目管理组织
六、施工准备
七、安全措施
八、施工工艺
九、质量保证措施
十、施工现场管理措施
十一、成品保护
适应范围
本施工方案适用于热电厂综合办公楼屋面防水层大修工程。
?二、工程概况
电厂综合楼框架结构,高约46米,十二层,局部十三层,十二层屋面防水为轻型钢架复合彩钢板防水层面积为388㎡,排水沟为镀锌钢板刷防腐沥青,局部为SBS改性沥青防水层,因年久失修,腐蚀严重,多处漏水,需拆除新做面积为59㎡。十一层屋面为便道砖上人屋面,因多年失修,漏水严重,需拆除新做610㎡。 一层门厅,顶部防水结构为轻型钢架复合彩钢板防水层排水沟为镀锌钢板刷防腐沥青,因年久失修,多处漏水,需更换防水层面积为180㎡。及天沟面积为23㎡。更换钢结构内防水内排雨水管及管件和上人屋面的雨水管。
三、编制依据?
3.1、《屋面工程技术规范》GB50345-2012。
3.2、《屋面工程质量验收规范》GB50207-2014。
3.3、《钢结构工程施工质量验收规范》GB50205-2001。
3.4、《钢结构设计规范》GB50017-2014.
3.5、现行建筑工程施工质量验收统一标准、规范。
3.6、关于建筑工程文明施工、安全施工等方面的法律、法规。
3.7、现场勘察的实际情况、周边环境等资料。
3.8、本公司多年同类工程施工经验。
四、施工部署
4.1施工目标
4.1.1质量目标:贯彻执行施工规程、规范,并落实检查、严格验收标准,确保使用功能、年限及安全。确保一次性交验合格。
4.1.2工期目标:计划工期48天。根据实际条件确定开竣工日期。科学、合理组织施工,确保按期完成施工任务。
4.1.3安全文明施工目标:杜绝伤亡事故,控制轻伤率在8‰以内,严格遵守电厂相关安全制度及规定。施工现场做到规范、有序、干净整洁。控制噪音污染,做到安全文明工地。
4.2验收程序:
4.2.1施工完毕后,承包商应做到“工完、料尽、场地清”;
4.2.2施工作业区域内现场平整、无杂物;
4.2.3承包商施工完毕后,向业主方递交验收申请;
4.2.4验收工作由业主方、承包商双方组织相关人员共同至现场进行,并对验收情况做好记录;
4.2.5在质保期内,发生与施工内容相关的质量问题,重新处理所需的费用由承包商负责;
4.3施工现场管理组织:
4.3.1本工程实行项目法管理,组建本工程项目部。项目部对工程施工全过程进行施工管理,组织与协调,并对质量、安全、进度、成本等控制。
4.3.2项目管理组织机构分为项目部管理层和施工队,项目部对施工队下达施工任务。施工队具体指挥操作工人,约束具体操作者按规范施工,对项目部要求的质量、进度、安全、成本负责。
4.3.3项目部班子成员主要成员有项目负责人、技术负责人、项目工长、质量员、安全员、材料员、预算员、机械管理员等。
五、项目管理组织
5.1施工现场项目部管理组织
5.2项目主要管理人员职责:
5.2.1项目经理:对项目施工全面负责,负责组建项目部。负责项目部所有人员的工作安排、督促检查管理人员的工作行为、负责工程施工质量、进度、安全、成本情况,对外事务等。
5.2..2项目工长组织施工,对质量、进度、安全负责。组织专业人员对工程施工情况进行组织、落实检查,监督工作。
5.2.3项目技术负责人对技术、资料负责,组织有关人员熟悉、规范、和项目工长一起结合实际施工内容制定施工方法,针对施工队进行技术交底。
5.2.4材料员对材料进场、材料质量、材料试验负责,管理施工现场安全文明施工,规范现场使用场地及合理利用机械。
5.2.5预算员对工程成本提前作出预算,控制成本,提供购配件加工数量,对工程结算负责。
5.2.6质量员:专业质量员对工程质量负主要责任,负责组织质量检查及质量事故分析会,对总体工程质量做出判断,并负责分部分项工程质量的检查、监督,发现问题及时对劳务队下达质量整改通知书,并负责检查整改情况。配合监理检查和监督。
5.2.7安全员:安全员对安全施工负主要责任,组织安全生产检查及组织召开安全生产管理例会,对施工过程中的安全状况进行检查、判断,纠正施工中的不安全因素,对劳务队下达安全施工技术交底,对不执行安全施工的下达整改通知书4.2.8根据现场情况项目部配备库
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