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企业文化建设与管理（EMBA）——重塑企业文化，打造基业常青 中国人民大学劳动人事学院教授 2005-12-15 课程要求 全心投入，互动参与 认真准备，勤于思考 系统掌握，重点深入 课程目标 通过本课程的学习，要求学员了解企业文化最新的前沿理论与管理实践，懂得从企业战略与核心竞争力的角度思考企业文化建设与管理问题，掌握企业文化系统构建的要素、企业文化建设的程序和方法，懂得如何运用企业文化推动企业核心竞争力的形成。 课程目录 第一单元 中国企业文化的基本问题与文 化建设需求 第二单元 企业文化的内涵、核心要素与模式 第三单元 企业文化建设的程序与方法 第四单元 企业文化落地工程 引言 文化管理是企业管理的最高境界，现代企业最高层次的竞争是文化竞争。 企业的组织与流程变革本质上是人与文化的变革，是人的思维方式与行为方式的变革。 第一单元 中国企业文化的基本问题 与文化建设需求 一、中国企业文化的基本问题与需求 1、机会主义条件下成长起来的中国企业没有完成企业对未来的系统思考（企业的使命、追求、战略目标、核心价值观的迷失）——如何通过文化建设帮助企业家完成系统思考,帮助企业从机会导向走向战略导向。 文化是隐含在价值观背后的基本假设系统,企业不知